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Em julho, o presidente do GPA, Jorge Faiçal, afirmou em teleconferência com analistas que a empresa manteria a estratégia que vinha implementado nos últimos meses, de redução dos preços dos produtos do Extra Hiper. O executivo, porém, afirmou que o objetivo não era transformar a bandeira em atacarejo, formato que vinha impulsionando o grupo até a cisão do Assaí mais cedo neste ano.
A diretora de Assuntos Internacionais e de Gestão de Riscos Corporativos do Banco Central, Fernanda Guardado, destacou nesta quinta-feira (14) que o BC está muito confortável com o ritmo de aperto monetário que adotou, em referência à alta de 1 ponto nos juros básicos que foi aplicada nas últimas reuniões do Comitê de Política Monetária (Copom).
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Gabriela também disse que a meditação ajuda na tomada de decisão mais assertiva.“É importante que esse equilíbrio emocional exista, porque ele vai permitir que a tomada de decisão seja mais assertiva. Nós não temos como separar a parte racional da emocional, a gente precisa aceitar esse fato e aprender a lidar com isso”, destacou.
“Este movimento teve dois eventos neste ano que mudaram a geografia do mercado: o primeiro foi a aquisição do grupo BIG pelo Atacadão, principal concorrente do Assaí e líder do setor”, disse Gomes.
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Com Reuters e Estadão Conteúdo
Foto: Reuters – Suamy Beydoun/AGIFAtualizada às 11h30
Mas os problemas permanecem. Um juiz federal no início do mês recusou a oferta do banco para rejeitar uma ação alegando que fraudou acionistas.
Câmara aprova valor fixo para cobrança do ICMS para combustíveisiti, do Itaú, triplica base em 2021 e atinge 10 milhões de clientesRecentemente, a Even anunciou o lançamento de quatro empreendimentos, sendo dois deles em São Paulo, no Valor Geral de Vendas (VGV) de R$584 milhões. Além disso, os outros dois estão localizados no Rio Grande do Sul com o com VGV de R$ 182 milhões.
Além disso, o resultado de julho foi revisado com força para baixo pelo BC, passando a um crescimento de 0,23% depois de ter informado originalmente avanço de 0,60%.
Segundo o instituto, o grupo habitação exerceu a maior pressão inflacionária para as famílias dos três segmentos de renda mais baixa. Para as famílias de renda muito baixa, pesaram os reajustes de 6,5% das tarifas de energia elétrica, de 3,9% do gás de botijão e de 1,1% dos artigos de limpeza.
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