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• 2024-07-02 22:15:25

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VALE3: Analista mostra as perspectivas para o ativo com base nos gráficosPara o analista Gustavo Almeida, uma perspectiva saudável para as ações da Vale (VALE3) diante o cenário atual seria o ativo retornar para a região dos R$ 86,20. Leia mais: https://bmcnews.com.br/2022/02/14/vale3-analista-mostra-as-perspectivas-para-o-ativo-com-base-nos-graficos/

Questionado sobre a estratégia do grupo nos próximos anos, Setubal afirmou que o endividamento da Itaúsa é baixo e que a empresa segue atenta a oportunidades de fusões e aquisições, mas reforçou interesse do grupo fora do setor financeiro, algo que inclui energias renováveis e concessões de infraestrutura.

Paralelamente à divulgação de um lucro de 1,22 bilhão de reais no terceiro trimestre fiscal, a Raízen divulgou na véspera um guidance mais otimista para o segmento de Renováveis da empresa no ano fiscal 2021/22 que se encerra em março.

ITSA4: “No gráfico semanal, é quase uma tendência de alta”, diz Mario Goulart

Bolsonaro complementou que o mundo não se interessa pela guerra porque “todo mundo perde com isso, especialmente a vizinhaça, que é uma preocupação do Orbán e do seu presidente [János Áder]”.

BPAC11: “Está muito agressivo com relação à aquisição de carteiras”, diz Maurício Gallego

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Confira a análise na íntegra:

Veja abaixo um resumo com as principais análises de ações divulgadas na BM&CNews nesta terça-feira (15).

Os papéis do banco serão negociados como “ex” a partir de 03 de março. O pagamento será realizado no dia 11 de março.

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A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.