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O analista da O2 Research, Mario Goulart, analisou detalhadamente o gráfico de Suzano (SUZB3), destacando que desde outubro do ano passado, o ativo vem em tendência de alta. Leia mais: https://bmcnews.com.br/2022/02/15/suzb3-por-enquanto-a-tendencia-e-de-alta-avalia-analista/
Na frente de transmissão, Cruz disse que a empresa avaliará todos os lotes que serão ofertados em leilão previsto para 30 de junho e que deverá participar do certame, sem adiantar estratégias.
Vale (VALE3) tem ganhos de 0,75%, CSN (CSNA3) +2,96% e Usiminas (USIM5) +0,06%.
“Às vezes existe uma provocação de ambos os lados para que, no final das contas, a invasão ocorra”, disse e acrescentou que a tensão de uma possível guerra diminuiu, mas não desapareceu.
Fomc busca alcançar inflação a 2% no longo prazo, diz ata
O analista da Rico Investimentos, André Moraes, ao analisar o gráfico de PetroRio (PRIO3), destacou que o ativo está em tendência de alta. Leia mais.
A margem financeira atingiu R$ 1,1 bilhão no 4T21, queda de 3,5% ante o mesmo trimestre do ano anterior.
A Vale reforça, contudo, que continuará adotando os demais procedimentos legais cabíveis na recuperação do crédito de US$2 bilhões devidos pela BSGR. “Outros procedimentos já existentes para essa finalidade seguem em curso”, diz.
Será que fazer uma aplicação financeira é uma boa opção para quem quer casar? Segundo Ricardo Hiraki, educador financeiro e diretor da Plano Fintech de Educação Financeira, a sugestão é que o dinheiro seja aplicado em investimentos mais estáveis, como a Renda Fixa, já que, normalmente, os casamentos são marcados entre um e dois anos.
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A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.
Com informações do Estadão.
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