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PIB do 4T dos EUAExpectativa: +2.6% no 4T22 versus 4T21 /Realidade: +2.9%

O que pode causar estranhamento, entretanto, é o fato de que a empresa passou pelo maior processo de recuperação judicial do Brasil, que durou quase seis anos e meio e encerrou em dezembro de 2022, quando o juiz Fernando Viana, da 7ª Vara Empresarial do Rio de Janeiro decretou o fim do processo. Isso porque, segundo o art. 48 da Lei de Falências (Lei 11.101/2005), um dos requisitos para o requerimento da recuperação judicial é “não ter, há menos cinco anos, obtido concessão de recuperação judicial.” Acontece que, após o ajuizamento da emenda à inicial, já terá decorrido o prazo de cinco anos desde a concessão da 1ª recuperação judicial, que ocorreu em fevereiro de 2018.

No cenário corporativo, a batalha judicial entre a Americanas (#AMER3) e os bancos segue turbulenta, uma vez que o Superior Tribunal de Justiça (STJ) deu uma liminar para o BTG Pactual manter o bloqueio de R$ 1,2 bilhão de recursos retidos da varejista. Outro ponto de atenção será o início da temporada de balanços no Brasil – que se prolongará até final de março – e começará com as informações financeiras da Cielo (#CIEL3).

“O Brasil é um dos poucos países no mundo, senão o único, neste momento, que consegue aumentar a produção e conseguiria atender a demanda global”, ressaltou.

Se olharmos pelo lado dos argumentos do governo, que parte da afirmação que devido ao alto volume de comércio com a Argentina nos beneficiaríamos de uma moeda única. De imediato, podemos refutar essa lógica uma vez que o total de trocas comerciais com a Argentina não chega a 5% das exportações Brasileiras, e o Mercosul em sua totalidade não chega a 6%.

Evite o mercado consolidado

Levando essa lógica ao pé da letra, nós já temos uma moeda comum para tal necessidade, o dólar, pois a maioria das trocas se dá em commodities e produtos semimanufaturados cujos componentes têm uma forte participação de importados que são pagos em dólar, ou tem seu valor estipulado em dólar com caso das commodities incluindo petróleo.

Imagino que no caso Americanas tenhamos experienciado algo similar. Será que sem a alta abrupta das taxas de juros no Brasil encarecendo a rolagem destas operações saberíamos deste escândalo neste momento? Será que sem a troca da gestão de Miguel Gutierrez para Sergio Rial o final da história teria sido diferente? São muitas perguntas sem respostas até o presente momento, e apenas uma investigação mais aprofundada poderá trazer a verdade à tona.

A gestão de risco é o seu manual

Papel não possui comportamento tão cíclico como commodites em geral, especialmente como, no caso da Klabin, estão fortemente associados aos alimentos.

Para o nosso caso, aqui na América, parece que este último caminho foi o escolhido para o Mercosul. Primeiro, juntaram-se os políticos para criar um espaço político onde seriam debatidos os problemas que eles acordariam como sendo os mais importantes. Para dar conta das necessidades de uma nova “Ágora” dos mandatários em negociação foram criadas as estruturas para se reunirem, bem como os cargos de comissão, as prerrogativas, definido o orçamento, locais de reunião, custos envolvidos, além de diárias pelos trabalhos realizados. Em síntese, enquanto na Europa se buscava resolver problemas técnicos para os quais seriam criadas instituições para administrar as soluções, aqui se pensava nas estruturas políticas para resolver problemas políticos e depois buscar os problemas técnicos para serem resolvidos. É uma lógica curiosa, típica de ambientes onde a política se serve do povo ao invés de servi-lo.

“Parece que o mercado está, realmente, tomador de risco, essa tem sido a tônica de janeiro (…) Agora, esse dado de payroll traz de volta a realidade. O mercado de trabalho ainda está muito forte, teve ainda ganho salarial”, afirmou o estrategista-chefe.

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