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• 2024-07-17 06:18:14

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Terça-feira (23 de maio)

Cenário corporativoCopel (CPLE6) – A companhia elétrica informou ao mercado na noite de segunda-feira (29), após o fechamento do mercado, que atuará junto a instituições de mercado com o objetivo de estruturar potencial oferta pública de distribuição primária e/ou secundária de ações ordinárias ou certificados de depósito de ações (units). Assim, segundo fato relevante, a oferta conduzirá para a privatização da companhia. A Copel enfatizou, entretanto, que ainda não foi definido efetivamente qualquer potencial oferta entre o Estado do Paraná e a empresa. A Copel engajou os bancos BTG Pactual, Itaú BBA, Bradesco BBI, Morgan Stanley e UBS para estruturarem a potencial distribuição de ações.

“Até o presente momento, não há nenhum acordo vinculante com nenhum investidor e nenhuma definição quanto ao valor e demais condições da Potencial Oferta Pública”, disse a CVC.

Plataforma Mapa das organizações da Sociedade Civil (OSC);A importância do terceiro setor para o PIB no Brasil e em suas regiões;BISC – Dados completos do investimento social corporativo brasileiro analisados ao longo do ano.*Sheila Cristina Tolentino Barbosa é Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental no Ipea e Professora efetiva do departamento de Gestão de Políticas Públicas da UnB

Camil (CAML3) – A empresa informou o pagamento de juros sobre capital próprio (JCP) no valor bruto de R$ 25 milhões , com o valor bruto sendo de aproximadamente R$ 0,071 por ação ordinária. Segundo o comunicado, o pagamento do provento será realizado no dia 14 de junho deste ano aos acionistas detentores de papéis da Camil na data base de 2 de junho de 2023. Assim, as ações negociadas “ex-JCP” a partir do dia 5 de junho de 2023.

Talvez este seja o fascínio que o Reino Unido logrou, uma vez mais: por algumas horas, o mundo se deu conta de que a velha monarquia, ainda é uma instituição nova, rejuvenescida. E que funciona. Seus guardiões, em roupas exuberantes, renovaram o compromisso de mantê-la altiva e comprometida com seus objetivos.

Viver num mundo em que tudo é relativo é complicado. Talvez, por causa dessa instabilidade, muitos poderão optar, ocasionalmente, por instituições em que se lhes apresentem verdades absolutas e recrudescerão em suas opiniões. No entanto, a decepção, certamente, ocorrerá com o tempo. Afinal, esta é a nova realidade absoluta: não espere coerência! 

O presidente do BC disse ainda que não vê problemas em que a atuação da autoridade monetária sofra críticas, com as que foram feitas em diversas ocasiões pelo presidente Luiz Inácio Lula da Silva. “O presidente tem direito de entrar em um debate sobre taxa de juros que está acontecendo em vários outros países”, ponderou ao ser perguntado sobre o tema.

Em março de 2023, o IBC-Br teve queda de 0,15%, atingindo 147,09 pontos. Na comparação com o mesmo mês de 2022, houve crescimento de 5,46% (também sem ajuste para o período). Desde agosto do ano passado, o IBC-Br vinha caindo, com interrupção da retração em dezembro, quando houve alta, seguida de estabilidade em janeiro, alta em fevereiro e, agora, nova queda.

“Venho falando desse ativo há algum tempo. Ripple estava merecendo mais holofote, porque havia um contexto interessante”, disse.

De acordo com o gerente, anteriormente à sequência de retrações, o setor teve resultados positivos por três meses consecutivos, o que resultou em um ganho acumulado de 20,2%, o que para ele, ainda significa um saldo positivo. “Em abril houve grande influência negativa por parte da produção de açúcar. Isso teve relação direta com um maior volume de chuvas, especialmente na segunda quinzena do mês, nas regiões produtoras de cana-de-açúcar da região Centro-Sul do país”, contou, lembrando que a queda foi atenuada pela retomada do crescimento de carnes de bovinos, após ter sido atingida pelas restrições de exportação para a China.

Juliana também aproveitou para listar 4 lições que tirou da maior conferência de investimentos do mundo. Veja a seguir.

Um mundo diferenteAssim como Drunkemiller comentou recentemente, esse tem sido um dos momentos mais difíceis de se prever a economia, há um certo consenso de que o mundo é outro atualmente pós-Covid. Você tem um aumento da regionalização das cadeias produtivas. As empresas buscam produzir em locais que talvez não sejam os mais baratos em termos de custos, mas que sejam parceiros com alguma segurança institucional. Nesse sentido, países como México, Indonésia e Índia foram citados como alternativas. Uma globalização diferente que se dá sobre a égide de um conflito entre EUA e China que é muito mais complexo do que a Guerra Fria onde parecia haver 2 lados bem definidos, com os demais países se associando a cada um dos lados. A ideia aqui é que agora é diferente e os “lados” são menos dicotômicos e menos óbvios.

Esse upgrade não é exclusividade de atletas do futebol, já que esse ano os astros do golfe Phil Mickelson e Dustin Johnson também fizeram mudanças importantes, trocando o PGA Tour pelo LIV Golf, apoiado pela Arábia Saudita, que levou a salários dezenas de milhões de dólares maiores para os atletas.