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As vendas de óleo registraram 1.073.910 no mês de julho. No mês anterior, a venda foi de 893.610, o que mostra um avanço de 21% na comparação entre os dois meses.

Essas empresas, antes desconhecidas do centro financeiro paulista, sentiam uma barreira na hora de acessar o mercado de capitais. Não é por menos: das quase 500 empresas com ações listadas na B3, cerca de 300 têm sede no Estado de São Paulo. O que chama também a atenção é que oito Estados brasileiros não têm representantes (ver gráfico), um reflexo da estrutural concentração da economia nacional no eixo Rio-SP.

“Ela (Petrobras) terá um dividendos extraordinário de quase R$ 32 bilhões, da qual o governo federal terá direito a 30% disso, em média. Ela teve um lucro bem expressivo na ordem de R$ 43 bilhões. Então é um resultado de alto impacto e até um pouco acima das expectativas”, diz Bousquat.

Confira a análise sobre a Petrobras (PETR3) , feita pelo Pedro Galdi, analista da Mirae Asset, para a BM&C News.

Os papéis da Lojas Marisa (AMAR3) operam com a maior alta do dia na bolsa nesta sexta-feira (6), após possibilidade de um acordo com a Americanas. As duas empresas enviaram fato relevante na noite de quinta comunicando as conversas. As AMAR3 estão disparando 7,07%, cotada a R$ 7,88.

O processo investiga se as empresas atuaram de maneira orquestrada para minar concorrentes em uma licitação dos Correios realizada em 2015 (pregão número 144) para contratação de redes de transmissão de dados usadas na interligação de todas as agências postais no território nacional.

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O Auxílio Brasil reúne, ainda, os seguintes benefícios:

Mesmo sem entregar o texto a Lira mais cedo, o ministro da Economia, Paulo Guedes, argumentou que a PEC dos Precatórios criará uma previsibilidade para esses gastos que, segundo ele, inviabilizaria não só os programas sociais como o funcionamento da Esplanada dos Ministérios.

O destaque da bolsa nesta sexta-feira fica para a ação da Marisa (AMAR3) que salta mais de 7% após Americanas e Marisa publicarem que tiveram conversas preliminares sobre uma possível combinação de negócios. 

Como isso é cobrado de parceiros e fornecedores?Temos um programa de reconhecimento estratégico dos nossos fornecedores há mais de 20 anos e oferecemos a oportunidade de desenvolvimento. Em 2017, fizemos um novo programa para desenvolver esses parceiros para ampliar o conhecimento, trazer melhoria dos processos, mas que também façam os ponteiros se mexerem, tanto em sustentabilidade quanto em diversidade. E precisamos deles para atingir nossos compromissos até 2030.

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