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• 2024-07-23 10:27:21

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“Destes 8 grupos, derivam mais de 200 categorias e dessa forma podemos ter uma visão mais clara de como está o aumento de preços na economia como um todo”, aponta a equipe da corretora digital Avenue, com sede nos EUA.

Referência internacionalAcrescentou que o melhor preço para a empresa é o preço próximo da referência internacional. “Não quer dizer que eu tenho que andar exatamente em cima da linha do preço do importador. É bem diferente. Não quer dizer que eu vá me afastar, me isolar e virar uma bolha no mundo. Temos que seguir a referência internacional. Se lá fora o preço do petróleo diminuiu e reduziu em insumos para refinarias, eu tenho que corresponder para o consumidor final. Mas eu não preciso estar necessariamente amarrado ao preço do importador, que é meu principal concorrente. Paridade de importação não é o preço que a Petrobras deve praticar”.

A quem alegar que a China não tem sido imparcial, basta relembrar que até o momento o país tem-se mantido distante do conflito. Uma das razões – há que se recordar – é que a campanha militar russa sobre a Ucrânia rompeu dos um dos princípios mais queridos pela China: a não-intervenção nos assuntos domésticos de outro país. Conciliar este compromisso histórico ao princípio da não intervenção com a amizade com Moscou é uma linha complexa e difícil. A China também pode observar, no processo, que a atuação de Putin, de alguma forma, fortaleceu, ainda que temporariamente, uma resposta consolidada do Ocidente e revitalizou uma organização como a OTAN, que Emmanuel Macron afirmou morta cerebralmente.

No entanto, levando-se em consideração o longo período em que o Projeto de Lei permaneceu em tramitação, quando colocado frente à rapidez da modernização e das dinâmicas do mercado financeiro e de capitais, é extremamente provável que a norma já nasça carente de refinamento e será nesse sentido que o órgão regulamentador designado deverá voltar sua atuação, de forma a melhor moldar a norma ao dia a dia do mercado.

Além disso, a companhia destacou que a estrutura de caixa e dívida terminou o ano mais saudável, além da redução do endividamento total, entregando um caixa limpo de eventos cancelados durante a pandemia. O Caixa Bruto foi de R$ 185,4 milhões, versus R$ 229,1 milhões em 2021. Este último majorado por recebimentos de eventos que aconteceram em 2020.

Para 2023, a montadora estima um prejuízo ainda maior: de R$ 3 bilhões. Novamente, as perdas serão compensadas pelos segmentos de veículos a combustão, com previsão de ganho de US$ 7 bilhões, e de frotas, com estimativa de US$ 6 bilhões em ganhos.

Embora o patrimônio dos ETFs tenha apresentado uma queda expressiva, a quantidade de cotistas segue relativamente estável após o “boom” observado de 2019 até o início de 2022, onde atingiu seu máximo de 850 mil cotistas. Atualmente, o total de cotistas é de 800 mil.

“À medida que focamos mais em nosso portfólio, estamos nos afastando de projetos que não contribuem para nossa estratégia, revisando nossa pegada imobiliária e reestruturando algumas de nossas equipes”, disse o presidente-executivo da EA, Andrew Wilson.

Time For Fun (SHOW3). Foto: Reprodução, DivulgaçãoA Time For Fun (SHOW3) divulgou na manhã desta quinta-feira (23), os resultados do quarto trimestre de 2022 ao mercado. A companhia registrou um Ebitda de R$40,2 milhões, revertendo R$22,0 milhões negativos de 2019.

IndicadoresNo Brasil, o Índice de Preços ao Produtor (IPP) apresentou uma queda de 0,30% em fevereiro em relação ao mês anterior, conforme mostrou o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). O acumulado no ano atingiu -0,01%, terceiro menor já registrado para um mês de fevereiro desde o início da série histórica, em 2014. O acumulado em 12 meses ficou em 1,38%.

No ano, o Ebitda atingiu R$ 1,046 bilhão, uma alta de 102,5% em relação a 2021. Nesse sentido, os ganhos elevaram as margens para 29,4% e 27,6% no 4T22 e em 2022, respectivamente.

Vale lembrar que desde o lançamento do ChatGPT no ano passado, o uso da plataforma virou uma febre, levando rivais da empresa a lançar produtos similares e integrá-lo em seus aplicativos e produtos, como aconteceu com a Google.