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“Vale ressaltar que, no mês passado, o follow on com a Stone foi um grande driver que reanimou as ações do Banco Inter, que traz muita sinergia. Ambas as empresas aproveitam o ‘know how’, Stone como meio de pagamentos, trazendo uma melhor experiência para os clientes do banco. Enquanto isso, o Inter tem seu marketplace, que consegue oferecer este canal de distribuição para também as pequenas empresas”, avaliou o especialista.

Além da retomada econômica, que pode puxar a demanda na distribuição, há novos cortes de custos que podem acabar beneficiando as margens da empresa e espaço para a administração privada. Nisso, inclui-se potenciais fusões e aquisições em gás e energia, em geral, e a consequência será que alavanque o balanço.

Cyrella (CYRE3) – 10%: empresa oferece combinação de forte crescimento -cerca de 35% em 2020- e bom pagamento de dividendos. A diversidade de marcas para atender diversos públicos do setor imobiliário são os diferenciais.

https://vimeo.com/event/845002O Ibovespa Futuro abre em alta nesta sexta-feira (2), tentando se recuperar da forte queda da véspera, apesar da turbulência política por conta da CPI da Covid ainda gerar certa tensão no mercado neste início de mês, enquanto no exterior os investidores ficam atentos a divulgação do relatório de emprego nos Estados Unidos

O principal índice da bolsa brasileira (B3) encerrou em queda de 0,41%, aos 126.801 pontos.

Com alta em abril, desemprego tem maior nível em 11 anosBTG aumenta expectativa de preço para papel do banco Inter em 29%O dólar opera em alta de 1,21% aos R$ 5,002 e, nos Estados Unidos, os índices estão operando em forma mista. Por volta das 14h10, o S&P 500 estava subindo 0,08% e o Nasdaq caindo 0,13%.

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O aumento médio para o consumidor paulista será de 9,44%, sendo 3,67% para alta tensão, 11,38% para baixa tensão e 11,4% para consumidores residenciais.

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O diretor do Ipea acrescentou que este ano os serviços prestados evoluíram como os sistemas de delivery e isso ajudou a manter as atividades. “O setor de serviços, acredito que esteja surpreendendo, porque com o agravamento da crise que a gente viveu, era esperado que o impacto fosse maior nesse período de mais restrições. As pessoas conseguiram produzir e vender tendo muito menos impacto do que no ano passado. A gente tem delivery melhor, tem esquema de entrega melhor pela internet, WhatsApp e por aí vai. Na época [ano passado], além do susto muito grande de uma doença desconhecida, havia falta de EPIs normais como máscaras e álcool em gel, coisa que hoje não há esse tipo de problema. Isso atrapalhou as empresas. Trabalhar nesse ambiente de risco foi um aprendizado”, disse.

29/06 – Conta de luz vai subir 52%

Outro problema do abono, segundo o conselho, é a falta de uma política clara. Segundo Guimarães, não se sabe hoje se o abono tem como foco a distribuição de renda, a redução da desigualdade ou o incentivo à formalização no mercado de trabalho. O programa hoje custa cerca de R$ 20 bilhões anuais.

A perspectiva foi apresentada ontem (29) em coletiva de imprensa para a divulgação de dados de mercado global do segundo trimestre deste ano e com projeções para o próximo. Em meio às incertezas da economia brasileira, Gustavo ressalta que países desenvolvidos estão em recuperação mais acelerada, mesmo com nova variante — Delta–, do novo coronavírus, que está ligando o alerta da saúde global.

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