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• 2024-08-05 21:47:39

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Na época, a MAM pediu uma assembleia extraordinária para análise de potenciais ações judiciais contra executivos que também são acionistas da Alliar. A empresa não comentou as alegações.

“Se o pivô acontecer, os primeiros alvos seriam R$9,47 e R$10,61”, analisou.

Logo em seguida, vêm a varejista Lojas Renner, a operadora Telefônica Brasil, a CPFL Energia e companhia de cosméticos Natura & Co. – todas com notas acima de 80. Nas cinco posições seguintes aparecem as empresas Klabin (papel e celulose), Itaú Unibanco, Ambipar (serviços ambientais), Suzano (papel e celulose) e Engie Brasil, de energia (veja lista completa ao lado).

O dólar fechou em leve queda ante o real nesta quinta-feira, mais uma vez ficando bem distante das mínimas do dia, em meio a um novo pregão instável nas praças financeiras externas e a um rali global da moeda norte-americana por expectativas de altas mais agressivas de juros nos EUA.

Caged: Brasil cria 2,7 milhões de empregos em 2021; saldo é positivo

Schmitt terá a missão de conduzir a Getnet no início da jornada da empresa no “mar aberto”, ou seja, interagindo com outras instituições financeiras, como o BTG+, banco de varejo digital do BTG Pactual. Além disso, estará à frente de uma empresa com ambições globais, abrigada sob o guarda-chuva da PagoNxt, empresa global de pagamentos do Grupo Santander.

Todos estão localizados no Estado de Minas Gerais, que é prioridade no plano de investimentos da Cemig, e tiveram sua energia vendida no mercado livre através da comercializadora do grupo, disse Silva.

Em participação ao BM&C News, Meneses contou que no período de lockdown, foi uma das poucas alternativas de entretenimento que a população tinha. Portanto, afirmou que o número de assinantes da Netflix foi muito explosivo. “Foram quase 40 milhões de assinantes que entraram em 2020”.

Em 2020, o rombo nas contas públicas havia sido de 743,3 bilhões de reais, o maior déficit da história, impulsionado por grande expansão de gastos para mitigar efeitos da pandemia no primeiro ano da crise sanitária.

A CVC, maior operadora de turismo no País, passou por diferentes fases na pandemia. No início, houve quem duvidasse da própria sobrevivência da companhia e do setor como um todo. Porém, com a diminuição da intensidade das ondas de covid-19, os viajantes começaram a voltar a consumir, especialmente as viagens domésticas, trazendo certo alívio. Mas, no fim do ano passado, quando o otimismo retornava com o avanço da vacinação, a empresa enfrentou uma “tempestade perfeita”.

Confira a análise na íntegra: