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• 2024-08-15 10:59:20

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Ferreira complementa que a resistência e o receio do mercado em investir em títulos corporativos, resultaem maiores taxas e, consequentemente, piores marcações a mercado para os papeis nas carteiras desses fundos de crédito privado.

O impacto desta guerra mudará os próximos anos e décadas. Como bem ensinou Eurípedes: “tudo é mudança; tudo cede o seu lugar e desaparece”. O mundo que conhecíamos desapareceu no último 24 de fevereiro. Para sempre.

“Sim, testamos o modelo híbrido inclusive para áreas comerciais no Brasil afora, mas o fato é: nada substitui viver as rotinas comerciais junto com os colegas, sócios e líderes no dia a dia”, disse Benchimol.

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O juiz alegou que a companhia descumpriu o aditivo ao plano de recuperação judicial e não prestou informações de maneira completa, o que fez com que não fosse possível verificar “perspectiva para a superação da crise”.

Meta: 11 mil demissõesA primeira entre as cinco presentes nesta matéria, a Meta iniciou seu “lay off” já em novembro de 2022. No período, Mark Zuckerberg afirmou que compartilhava “algumas das mudanças mais difíceis que fizemos na história da Meta”.

Nos dias atuais, a Telesp informa: o barateamento das linhas, o aprimoramento da qualidade e a universalização do acesso do telefone à praticamente toda a população não ocorreu por empresas estatais. 

Microsoft: 10 mil demissõesEm 18 de janeiro, foi a vez da Microsoft demitir seus funcionários. A desenvolvedora do Windows anunciou a demissão de mais de 10 mil funcionários da operação global da companhia, o que equivale a 5% do seu quadro de colaboradores.

Isso levou a algo que não era visto nessa proporção desde o fim da Segunda Guerra Mundial. Dados da agência da ONU para refugiados, a ACNUR, eram atualizados diariamente. Civis saiam de suas casas na esperança de recomeçar a vida em um outro pais. Polônia, Eslováquia e Hungria tiveram suas fronteiras lotadas de pessoas em busca de um novo lar.

*Texto de Eduardo Saraiva; contribuição de Rodrigo Mariz e Felipe Nascimento

No último trimestre de 2022, a Kepler Weber encerrou sendo caixa líquido em R$ 171,1 milhões, acima dos R$ 74,7 milhões registrados no mesmo período de 2021.