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Lojas Marisa (AMAR3) – A companhia informou ao mercado, via fato relevante, que concluirá a capitalização da MPagamentos no valor de R$ 30 milhões. O montante irá complementar os R$ 90 milhões inicialmente investidos com recursos captados juntos aos acionistas controladores da companhia. “Esta operação cumprirá, dentro do prazo, os termos do Plano de Capitalização e Reestruturação dos serviços financeiros da Companhia aprovado pelo Bacen [Banco Central] em 25 de abril de 2023”, disse a Marisa, em comunicado.
Pagamentos atípicos em 2022Os dois tributos citados pelo fisco (IRPJ e CSLL) totalizaram uma arrecadação de R$ 47 bilhões, (decréscimo real de 14,9%). “Esse resultado deveu-se, basicamente, ao decréscimo real de 30,06% na arrecadação da estimativa mensal e de 22,81% na arrecadação do balanço trimestral”, informou a RFB ao ressaltar que, em julho de 2022, houve pagamentos atípicos de R$ 4 bilhões.
As despesas operacionais (SG&A) atingiram R$ 233,4 milhões no 2t23, o equivalente a 41,7% da receita.
Bandeira dos Estados Unidos. Foto: Reprodução, FreepikConforme prometido, esta semana vou escrever sobre o que podemos inferir sobre a safra de resultados do 2º trimestre de 2023 aqui nos EUA. Para a próxima semana, farei um Insights focado em renda fixa. Não percam!
Indicadores No cenário doméstico, o volume de serviços no Brasil foi divulgado e mostrou uma variação de 0,2% em junho frente a maio, na série com ajuste sazonal, de acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) nesta quinta. Com isso, o setor se encontra 12,1% acima do nível de fevereiro de 2020 (pré-pandemia) e 1,5% abaixo de dezembro de 2022 (ponto mais alto da série histórica). Na série sem ajuste sazonal, no confronto com junho de 2022, o volume de serviços cresceu 4,1%, sua 28ª taxa positiva consecutiva. O acumulado do ano foi a 4,7%, frente a igual período de 2022. O acumulado nos últimos 12 meses, passou de 6,4% em maio para 6,2% em junho de 2023, seu menor resultado desde agosto de 2021 (5,1%).
A avaliação positiva do banco apoia-se na expectativa de que, agora, a empresa consiga reduzir em 25% os custos de geração e transmissão e em até 15% as despesas gerenciáveis da unidade de transmissão. “Geralmente percebe-se uma privatização como oportunidade de melhoria de gestão, com maior eficiência na alocação de recursos”, diz Ricardo Schweitzer, CEO da consultoria Ricardo Schweitzer.
Ao longo da história, a sociedade sempre se organizou por meio do discurso, desde os tempos em que monarcas, papas, ditadores e imperadores moldavam a estrutura social por meio de palavras escritas e orais. Em alguns países, essa realidade perdura até os dias atuais. O cerne dessa observação é que o discurso atua como uma força concretizadora da vontade humana. Nietzsche, por exemplo, nomeou essa manifestação como “vontade de potência”, o anseio inerente ao ser humano de se manter no poder ou de alcançá-lo.
Fonte: Imagens do RI da JSLA JSL finalizou o trimestre com uma posição de caixa e aplicações financeiras de R$ 759 milhões e linhas compromissadas não sacadas, de R$ 569 milhões. Ao excluir a compra vantajosa que a JSL cita referente a IC Transportes, a dívida líquida/EBITDA foi de 3,26x no 2t23 vs 3,37x do 2t22.
Crescimentos não podem superar o tamanho do mercado no longo prazo. Imagina ter mais de 100% de market share em um setor?;Crescimentos não podem superar a capacidade produtiva atual sem contrapartida de investimentos. Muitos dos investimentos acontecem em escada: anos com baixo Capex e anos com alta necessidade de investimento (uma nova fábrica, um novo centro de distribuição, uma nova infraestrutura), que devem ser previstos para suportar o crescimento;Subdimensionamentos de times para apoiar novas receitas. Crescimento do SG&A apenas com inflação de empresas em crescimento, será que não será necessário adicionar novas áreas de suporte?No sell side, é claro que os advisors querem ser mais otimistas quanto ao futuro, mas não basta ser otimista e dizer que o EBITDA vai passar de 20% para 25% como mágica. É preciso ter o plano de ação bem definido, as alavancas testadas e o caminho para destravar o aumento de valor.
A Vivara segue forte no seu plano de expansão, o número de pontos de vendas foi de 357 no 2t23 vs 298 do 2t22. o número de lojas Vivara e Vivara Life cresceu no comparativo a/a. A marca life ganhou 5,2 p.p. de participação nas vendas Veja mais detalhes na imagem a seguir:
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