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• 2024-08-26 14:38:40

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ArgentinaJá na Argentina, desde 2020 seus títulos começaram a cair, quando reestruturou sua dívida com o FMI. No entanto, no final do ano passado, com um cenário favorável na economia aos mercados emergentes, a Argentina começou a apresentar um sinal de recuperação.

Agenda econômicaEUA: Balanços de American Airlines e Mastercard, antes da abertura, e de Intel e Visa, após o fechamento do mercadoBrasil: Balanços de Cielo, após o fechamento do mercadoChina: Feriado do Ano Novo Lunar deixa mercados fechadosPetrobras: Conselho de Administração se reúne para votar indicação de Jean Paul Prates para a companhiaCasa Civil: Ministros se reúnem para discutir repactuação do acordo de reparação de Mariana (MG)Fipe: IPC da 3ª quadrissemana de janeiro (5h)FGV: INCC-M de janeiro (8h)FGV: Confiança da Construção de janeiro (8h)BC/Setor externo: Conta corrente de dezembro projeta déficit de US$ 6,6 bilhões, segundo mediana; IDP, mediana positiva de US$ 5,5 bilhões (9h30)África do Sul: BC divulga decisão de política monetária (10h)EUA/Deptº do Trabalho: pedidos de auxílio-desemprego da semana até 21/01 (10h30)EUA/Fed de Chicago: índice de atividade nacional de dezembro (10h30)EUA/Deptº do Comércio: 1ª leitura do PIB do 4TRI (10h30)EUA/Deptº do Comércio: Encomendas de bens duráveis de dezembro (10h30)EUA/Deptº do Comércio: Vendas de moradias novas em dezembro (12h)Tesouro Nacional divulga Relatório Mensal da Dívida Pública Federal (DPF) de dezembro, Relatório Anual da Dívida de 2022 e Plano Anual de Financiamento (PAF) para 2023 (14h30)Novo secretário do Tesouro, Rogério Ceron, participa de entrevista coletiva sobre os documentos, acompanhado pelo subsecretário da Dívida Pública, Otávio Ladeira, e os coordenadores-gerais da DPF (15h)*Com informações de BM&C Now e BDM

Antifrágil é um adjetivo utilizado para descrever organizações ou pessoas que se fortalecem e florescem com o caos. A antifragilidade é uma característica diferente da robustez e da solidez, porque além de serem fortes o suficiente para aguentar um choque, tais organizações e pessoas se desenvolvem devido aos choques e crises.

É a gestão de risco adequada que vai garantir que você tenha resultados mais expressivos no longo prazo, além de evitar que você tenha prejuízos significativos que possam “quebrar a conta”.

Loja do Google em Nova York. Foto: Reprodução, DivulgaçãoOs CEOs mais reconhecidos no mundo detém uma característica em comum, e não é a riqueza. A propósito, todos atuam no setor de tecnologia. E todos eles têm o mesmo país de origem: a Índia.Mas isso não é novidade para ninguém, já que os indianos passaram a liderar alguns dos negócios e empresas de maior sucesso em todo o mundo.

Como políticos não gostam de reconhecer os erros, em 31 de janeiro de 2020 – há três anos – o Reino Unido saiu da União Europeia, apesar de ainda ter permanecido no mercado comum por mais onze meses. Boris Johnson, um populista que ocupava a posição de primeiro-ministro, afirmou, na ocasião que o Reino Unido poderia, finalmente, realizar o seu pleno potencial, com esperança no crescimento e na confiança no país.

Isso porque, a companhia gigantesca de bebidas também está sob o guarda-chuva do trio de bilionários Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles e Carlos Alberto Sicupira, sócios da 3G Capital, assim como a Americanas e de acordo com a Associação Brasileira da Indústria da Cerveja (CervBrasil), que representa produtores menores do que a Ambev, a companhia líder de seu setor estaria com um rombo bilionário devido a impostos federais, estaduais e municipais. Em síntese, um estudo contratado pela CervBrasil aponta um rombo estimado em 30 bilhões de reais em manobras tributárias feitas por empresas de bebidas.

No entanto, embora as empresas não tenham nenhuma atividade aparente, a Hindenburg identificou que essas empresas “movimentaram coletivamente bilhões de dólares em entidades indianas de capital aberto e privadas, muitas vezes sem a divulgação obrigatória da natureza das partes relacionadas dos negócios”.

Para o nosso caso, aqui na América, parece que este último caminho foi o escolhido para o Mercosul. Primeiro, juntaram-se os políticos para criar um espaço político onde seriam debatidos os problemas que eles acordariam como sendo os mais importantes. Para dar conta das necessidades de uma nova “Ágora” dos mandatários em negociação foram criadas as estruturas para se reunirem, bem como os cargos de comissão, as prerrogativas, definido o orçamento, locais de reunião, custos envolvidos, além de diárias pelos trabalhos realizados. Em síntese, enquanto na Europa se buscava resolver problemas técnicos para os quais seriam criadas instituições para administrar as soluções, aqui se pensava nas estruturas políticas para resolver problemas políticos e depois buscar os problemas técnicos para serem resolvidos. É uma lógica curiosa, típica de ambientes onde a política se serve do povo ao invés de servi-lo.

2. Papeis (32,2%):

Nas redes sociais, o banco está dizendo a clientes que “há uma indisponibilidade, mas o time de sistemas já está trabalhando para resolver o quantos antes”, e que, “por enquanto, outra possibilidade é acessar o bankline”.