Battleground Royale
Loja da agência de Turismo, CVC. Foto: Reprodução, DivulgaçãoNesta terça-feira (14), a CVC (CVCB3) divulgou seus resultados do 4T22. De acordo com o release divulgado, o prejuízo líquido da empresa no trimestre foi de R$ 96,8 milhões, 33,6% menor do que o prejuízo que foi reportado pela companhia no mesmo período de 2021.
É uma evidência que, mesmo com todo o avanço na sociedade, as mulheres ainda estão afastadas do mercado de investimentos. E não teria como ser diferente, a desigualdade de gênero na indústria é também consequência do que acontece fora dela.
Desse modo, esta é a 14º em sequência, que a companhia registra o lucro líquido de R$ 22 milhões no quarto trimestre de 2022, uma alta de 31,5% em relação a igual período do ano anterior. No ano passado, o lucro foi 21,6% maior que em 2021, chegando a R$ 73,6 milhões.
É por essa razão que a paz via solução diplomática ainda parece distante. Pelo que se antevê, infelizmente, mais destruição ainda é necessária para convencer as partes a uma solução negociada, que, dentre outras coisas, preserve a narrativa de cada um dos lados. A destruição mútua historicamente tem sido um elemento importante para convencer os lados de que a solução diplomática é a melhor via, particularmente considerando que a continuidade da guerra buscando um resultado militar positivo será demorado, incerto e de custo elevadíssimo.
O Índice de Preços ao Consumidor (IPC) dos EUA teve uma alta de 0,4% em fevereiro na comparação com janeiro, conforme mostraram dados do Departamento do Trabalho. O resultado veio de acordo com as expectativas do mercado. Nos últimos 12 meses, a inflação no país chegou a 6,0%, também dentro das estimativas.
Segunda-feira (13 de março)
A companhia obteve um prejuízo líquido de R$ 84,3 milhões no 4T22, ante prejuízo de R$ 74,3 milhões 4T21. No ano, as perdas foram de R$ 55,4 milhões, ante lucro de R$ 158,2 milhões em 2021.
O maior investidor do banco, o Saudi National Bank, disse que não poderia fornecer mais assistência financeira à instituição, conforme reportou a agência Reuters. “Não podemos porque iríamos acima de 10%. É uma questão regulatória”, afirmou o CEO do banco saudita, Ammar Al Khudairy.
Israel tem um peso econômico diminuto comparado àquilo que o Austrália possui, em matéria de recursos naturais em seu território, uma abundância incomparável. Já a relevância de Israel, no contexto internacional, ultrapassa em muito o seu tamanho físico, político e econômico. Isto se deve – ressalte-se – a importância com que o país é percebido globalmente e como atua neste cenário complexo de múltiplos desafios.
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Quando o banco pediu novo aporte de capital de seu maior controlador, o Saudi National Bank, a resposta foi um sonoro não ou “absolutely not” desenfreando uma corrida bancária contra os depósitos do banco.
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