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“A circunstância de grave déficit das concessionárias distribuidoras já configurada em setembro de 2021 se agravou e se encontra na iminência de inviabilizar o fluxo regular de pagamentos dos componentes da cadeia de setor elétrico, paralisando o pagamento de encargos setoriais, transmissores e geradores e a própria liquidação financeira da CCEE”, diz a entidade, que pediu à Aneel uma medida cautelar para adiar os pagamentos.

A inflação também teve ajuste no cenário para 2021 a alta de 10,01%, de 10,02% antes. Para este ano, a estimativa para o avanço do IPCA permaneceu em 5,03%, enquanto, para 2023, subiu a 3,41%, de 3,38%.

Nesta quinta-feira (30), o professor Alexandre Cabral, no programa de edição de especial de final de ano, BM&C Cenários, contou com a participação do gestor de renda variável da Somma Investimentos, Maurício Gallego e o sócio e analista da Monett Investimentos, Felipe Paletta, para avaliar se crise energética deve seguir atrapalhando 2022.

Já no quesito bateria, o aparelho se manteve ativo por 19,5h sem problemas e com utilização ativa de aplicativos que costumam consumir bastante energia (redes sociais). Além disso, foi realizada uma carga completa (de 18 watts) em uma hora.

“Eles trabalham na área de armazenamento de dados descentralizados. É a principal do mercado e que tem a melhor infraestrutura, tem crescido bastante o número de transações dentro da Arweave. A quantidade de dados armazenados na Arweave tem crescido principalmente dentro do ambiente de blockchain onde algumas blockchains armazenam seus dados passados dentro da Arweave, com destaque para Solana que já faz isso. Então a tendência é que o crescimento desses armazenamentos dados descentralizados seja num futuro próximo que o mercado consiga enxergar valor nisso e a AR é o principal player de mercado nesse setor”, conclui o analista.

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Crise hídrica e energéticaA falta de chuvas em todo o Brasil causou uma das crises hídricas mais fortes no país, a pior dos últimos 91 anos. Como a principal fonte de energia brasileira é por meio de hidrelétricas, a falta de energia começou a se tornar um fator de preocupação, o que levou ao acionamento de termelétricas, mais caras e mais poluentes.

Mas, o que esperar para 2022? E, principalmente, quais ativos ficar de olho? Ainda dá para pegar a onda e fazer dinheiro? Para isso, conversamos com o analista de criptoativos da Nord Research, Luiz Pedro Andrade, que nos contou quais criptos estão em seu radar. Então, prepare sua “criptopipoca”, seu “criptoroupão” e confira essa lista com as “5 criptomoedas mais promissoras para 2022”.

Em relação à carga de energia, o ONS prevê um crescimento de 20% em 2026 ante 2020, usando o conceito de demanda máxima não coincidente –usado especificamente para estimar demandas que acontecem em horários e meses diferentes. 

Segundo a companhia, a decisão de aprovação se tornará definitiva no prazo de 15 dias corridos a partir de sua publicação, não havendo recurso de terceiros ou avocação pelo Tribunal do Cade, nos termos da legislação aplicável.

O protótipo, criado em 18 meses, “coloca um fim a ansiedade de autonomia”, disse a Mercedes-Benz, referindo-se a um dos principais obstáculos para a adoção mais acelerada de veículos elétricos.

A Telecom Italia está trabalhando com bancos para criar um novo plano de negócios que pode envolver uma separação de ativos enquanto estuda opções para avaliar a oferta de aquisição do grupo feita pela norte-americana KKR, disseram duas fontes com conhecimento do assunto nesta terça-feira.

O Produto Interno Bruto (PIB) deve crescer cerca de 1% para a maioria dos bancos que participaram da pesquisa da Federação Brasileira de Bancos (Febraban). Segundo o levantanto, 83,3% das instituições financeiras participantes consideram esse leve crescimento, enquanto 16,7% dos bancos acreditam que o Brasil terá recessão.

O governo vinha estudando fontes alternativas de receita para compensar o que deixaria de ser arrecadado com a desoneração. Além de uma possível prorrogação da sobretaxa do Imposto sobre Operações Financeiras (IOF) até 2023, o governo avaliava manter em patamar elevado a alíquota da Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL) cobrada de instituições financeiras.

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