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• 2024-09-23 18:15:43

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Sendo assim, em cinco sessões desde o início do mês, os estrangeiros foram às compras na B3. De acordo com o dado mais recente, referente a última quinta-feira (16), houve retirada de R$ 461,10 milhões no mercado secundário da B3.

Na manhã de sexta-feira, as ações do SVB foram interrompidas e abandonaram os esforços para levantar capital rapidamente ou encontrar um comprador. Assim, o FDIC assumiu o controle do SVB.

Fonte: Site e RI da ValidTanto a receita quanto o ebitda, cresceram ao longo dos últimos anos. 2022 foi o ano com maior ebitda de sua história, alcançando R$ 463 milhões. Já o lucro líquido foi de apenas R$ 9 milhões, ainda impactado por um balanço “poluído”, que não deve impactar daqui para frente.

Para os usuários, o destaque do serviço se dá na promessa de que o app não terá tarifa dinâmica, o que pode tornar os preços mais baratos durante horários de pico. Além disso, o serviço não tem previsão de aplicar taxa por cancelamento de corrida. Segundo a prefeitura, o preço da corrida em si será calculado com base em três critérios, sendo: tempo estimado de viagem, distância e horário.

O Credit Suisse anunciou que exercerá a opção de acessar uma linha de liquidez adicional fornecida banco central da Suíça no valor de até 50 bilhões de francos suíços, ou US$ 53,8 bilhões. Conforme mostrou o comunicado, a instituição afirmou que o reforço de liquidez apoiará “os principais negócios e clientes” do banco, à medida que o Credit Suisse “toma as medidas necessárias para criar um banco mais simples e focado nas necessidades do cliente”.

Por fim, o financiamento aumentará a competitividade da Taurus no mercado internacional. Possibilitando que a empresa traga mais divisas para o Brasil, por meio de novas exportações, bem como que gere mais empregos para os trabalhadores brasileiros.

Vale destacar que este é um dos primeiros confrontos militares diretos entre as forças das duas nações desde que a guerra na Ucrânia começou há mais de um ano atrás.

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

O presidente-executivo da Cosan, Luis Henrique Guimarães, disse em entrevista que a holding brasileira está confortável com sua participação atual, adquirida no ano passado. Na época, a Cosan disse que pretendia aumentar sua participação se o regulador de concorrência do Brasil aprovasse. O CADE, órgão regulamentador responsável, posteriormente deu permissão à empresa para aumentar sua participação.

Em resumo, o  Federal Reserve, o Tesouro americano e o Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC), se uniram para garantir que os clientes do SVB terão acesso ao capital depositado no banco em sua integralidade. De acordo com a nota divulgada pelas instituições, o intuito da movimentação é “proteger a economia americana e fortalecer o setor bancário”.

O EBITDA Ajustado ficou em R$ 190,8 milhões, alta de 3% YoY, a margem teve queda de 2,4 p.p. e ficou em 15% no 4t22. Veja com mais detalhes na imagem a seguir os ajustes não recorrentes:

Nesta sexta-feira (17), a Oi (OIBR3) informou ao mercado que o Juízo da 7ª Vara Empresarial da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro deferiu o processamento do pedido de recuperação judicial da Companhia e de suas subsidiárias Portugal Telecom International Finance B.V. e Oi Brasil Holdings Coöperatief U.A.

Já na receita líquida, a varejista registrou um faturamento de R$ 8,84 bilhões, ante R$ 8,5 bilhões do consenso. O lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (Ebitda, na sigla em inglês) foi de R$ 542 milhões, quando a media projetada pelo mercado era de R$ 593 milhões.