monstros no trabalho online dublado

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• 2024-07-10 17:08:34

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A Didi tem cerca de 377 milhões de usuários ativos anuais e 13 milhões de motoristas ativos anuais na China. A companhia é dona da 99, maior rival da Uber no Brasil.

A Itaúsa (ITSA4) apresentou lucro líquido de R$ 3,514 bilhões no segundo trimestre deste ano, alta de 487,1% em relação ao mesmo período de 2020. O lucro líquido recorrente foi de R$ 2,855 bilhões, avanço de 99%.

Ibovespa registra alta após payroll; dólar opera em altaCódigo de ação da Via mudará de VVAR3 para VIIA3

O lucro líquido da Aramco de US$ 25,5 bilhões no trimestre se compara a US$ 6,6 bilhões no mesmo trimestre de 2020. O resultado superou as expectativas. Segundo relatório da empresa, o lucro líquido no primeiro semestre do ano foi de US$ 47,2 bilhões, em comparação com US$ 23,2 bilhões no primeiro semestre de 2020, representando um aumento de 103%.

A M. dias Branco (MDIA3) divulgou os resultados do segundo trimestre nesta sexta-feira (6). A empresa teve lucro de R$ 142,3 milhões, queda de 6,6% em relação ao mesmo período do ano passado.

O Grupo Carrefour Brasil informou nesta sexta-feira (6) que Marco Aparecido de Oliveira foi eleito a diretor-presidente (CEO) do Atacadão, no lugar de Roberto Müssnich, que deixa o cargo a partir desta data, permanecendo no Grupo Carrefour Brasil até o final deste ano. O executivo continuará apoiando o Grupo em reflexões estratégicas até junho de 2024.

Georgia Jorge, analista do setor de varejo do BB-BI, e Marco Saravalle, estrategista-chefe da SaraInvest, comentam perspectiva para a Lelis Blanc. Confira a análise:

A forma de acesso ao programa não vai mudar, continuará através do Cadastro Único (CadÚnico), que trata da população em situação de vulnerabilidade.

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A companhia fez uma captação de R$ 1 bilhão em títulos sustentáveis. O ESG também se mostra oportunidade para as empresas?Hoje, há vários fundos lastreados em ESG. Mas a grande oportunidade é de sermos cada vez mais assertivos com a visão do consumidor. Nos anos 1980, a questão da qualidade era um diferencial, e quem não tinha isso estava fora do jogo. Hoje, vejo o ESG da mesma forma. Na verdade, o tema ainda se constitui como diferencial, mas se tornará uma questão de sobrevivência para as empresas. As gerações mais novas, além de nativas digitais, são nativas do ESG. Cada vez mais os consumidores estão se perguntando sobre o trabalho das empresas na sociedade.

Palácio do Congresso Nacional na Esplanada dos Ministérios em BrasíliaA Controladoria Geral da União identificou “risco extremo de sobrepreço” nos convênios do Ministério de Desenvolvimento Regional para compra de tratores e equipamentos agrícolas com recursos de emendas do orçamento secreto.