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Caso a oferta seja concluída e considerando a colocação da totalidade das ações, espera-se que o Casino passe a deter 11,7% do capital social do Assaí, e que as ações em circulação passem a representar 88,2% do capital social da companhia.

Bobinas de aço na fábrica da CSN. Foto: Reprodução, DivulgaçãoNesta quinta-feira (16), a Companhia Siderúrgica Nacional (CSNA3) informou ao mercado que assinou um memorando de entendimento para comprar uma parte do terreno em que funcionava a fábrica de motores da Ford em Taubaté, no interior de São Paulo.

Twitch, site de transmissões ao vivo da Amazon. Foto: Reprodução, DivulgaçãoNa última segunda-feira (20), a Amazon anunciou uma nova rodada de demissões de 9.000 funcionários. O que se sabe é que destas demissões anunciadas, 400 correspondem à Twitch, um dos negócios de streaming da Amazon.

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

Já o Ebitda (lucro antes de juros, impostos, depreciações e amortizações) totalizou R$ 242 milhões entre os meses de outubro e dezembro do ano passado, resultado 162% maior do que o valor apurado no 4T22, e somou R$ 675 milhões em 2022.

Positivo (POSI3) – Afabricante de computadores e celularesapresentou receita bruta de R$ 5,867 bilhões em 2022, crescimento de 47% na relação com 2021 e um resultado recorde para a companhia. O Ebitda totalizou R$ 242 milhões entre os meses de outubro e dezembro do ano passado, resultado 162% maior do que o valor apurado no 4T22, enquanto o lucro líquido subiu 227%, para R$ 137 milhões.

Às 7h27 (horário de Brasília), os ativos subiam 23,15%, a 2,09 francos suíços, na Bolsa de Zurique, depois de registrar mínima histórica de 1,55 franco na quarta.

Já o resultado anual ficou em um prejuízo de R$ 433,4 milhões, o equivalente a uma queda de 10,9% comparado ao ano de 2021, ano em que a empresa registrou um prejuízo de R$ 486,6 milhões.

O Banco Nacional da Suíça prometeu um empréstimo de 100 bilhões de francos suíços ( US$ 108 bilhões) para apoiar a aquisição. O governo suíço também concedeu uma garantia para assumir perdas de até 9 bilhões de francos suíços de ativos acima de limite predefinido, a fim de reduzir quaisquer riscos para o UBS.

Fonte: Site de RI da ArezzoA Companhia encerrou o 4t22 com caixa líquido de R$ 75 milhões, o caixa líquida/EBITDA ficou em 0,1x E o endividamento total da Companhia foi de R$ 402 milhões no 4t22 vs R$ 535 milhões do 4t21.

“Nossos investimentos, maiores da nossa história, cresceram 45,2%, atingindo R$ 5,8 bilhões, e anunciamos também nosso plano de investimentos em todos os negócios do Grupo CPFL, que totalizarão até 2027 um montante de R$ 25,4 bilhões”, afirmou o presidente da companhia, Gustavo Estrella.

Além disso, o plano da Americanas inclui a venda de ativos como um jatinho, o Hortfruti Natural da Terra, o grupo Uni.co e a participação na Vem Conveniência, joint venture com a Vibra Energia (VBBR3).

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