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O dólar teve uma forte variação no dia, com o mercado monitorando o noticiário de Brasília sobre novas despesas. A moeda norte-americana virou, mas recuperou e finalizou o dia em alta.

O índice caiu a 1,12 ponto no mês passado, ante 3,03 pontos em junho, de acordo com relatório do BofA assinado por David Beker, estrategista do banco na América Latina.

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O lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (Ebitda, na sigla em inglês) da companhia atingiu 544,9 milhões de reais no período, recuo de 7,7% no mesmo comparativo.

No período, a empresa investiu R$ 51,6 milhões, 15,2% abaixo do valor investido em igual intervalo de 2020. Os principais aportes foram em aquisição de equipamentos e adequações no moinho de Bento Gonçalves (RS), melhoria de maquinário da unidade de Madureira (RJ), aquisição de equipamentos para as plantas fabris de Fortaleza e São Caetano do Sul (SP) e adequação do centro de distribuição da unidade do Rio de Janeiro.

“A recuperação gradual da economia global impulsionou a demanda pelo comércio internacional, o que favorece o crescimento das exportações da China”, afirmou Li Kuiwen, porta-voz da Administração Geral Aduaneira.

Uma construtora responsável por um empreendimento localizado no bairro de Jardim Ângela, na Zona Sul de São Paulo, lançou cerca de cinco mil imóveis apenas nos seis primeiros meses deste ano. De acordo com a diretora de negócios da empresa, as novas leis de habitação que foram aprovadas pela Câmara de São Paulo facilitaram o desenvolvimento dos imóveis próximos a estações ou pontos de ônibus.

Agora, com um juro ainda em um dígito, a história começou a mudar. O processo de descoberta das empresas no interior do Brasil ganhou dimensão após um dos IPOs icônicos no ano passado: o do Grupo Mateus, gigante varejista do Maranhão, uma das três empresas do Estado presentes na B3 (ler abaixo).

A receita líquida da empresa atingiu 6,28 bilhões de reais no segundo trimestre, alta de 42,9% no ano a ano.

“O problema, no entanto, reside no fato de o consórcio ter sido formado justamente pelas três maiores empresas de telecomunicações do País, concorrentes entre si. Sendo a competitividade a própria essência da licitação, não há como negar que o consórcio formado pela união de empresas com grande capilaridade e poder de mercado, ao invés de aumentar a competitividade do certame, acabou por eliminar a concorrência, na medida em que restringiu o universo de participantes”, rebate o MPF.

Reuters

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