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• 2024-07-09 02:32:35

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De acordo com o plano de recuperação judicial, as recuperandas poderão realizar uma “cisão, fusão, incorporação de uma ou mais sociedades, transformação, dissolução ou liquidação entre as próprias recuperandas e/ou quaisquer de suas afiliadas”. Em que visa simplificar a sua estrutura societária, contribuindo para o cumprimento das obrigações do plano de RJ.

Desse modo, o cálculo leva em consideração as deduções legais permitidas informadas no momento do preenchimento da declaração ou naquelas relativas ao desconto simplificado quando o contribuinte considerar mais vantajoso optar por esse regime de tributação.

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

O comunicado do Copom mostrou uma sinalização positiva ao governo, afirmando que a reoneração dos combustíveis reduz a incerteza dos resultados fiscais de curto prazo.

Considerando a alienação de R$ 16 por ação — desconto de 1,5% em relação ao fechamento da véspera (R$ 16,25) —, o grupo francês levantou o montante de R$ 4,064 bilhões.

Nesse sentido, o dado mais recente mostra que na última segunda-feira (20), houve entrada de apenas R$ 119,44 milhões no mercado secundário da B3. Portanto, este aporte é insuficiente para neutralizar as saídas de R$ 1,814 bilhão vista entre os dias 15 e 17 de março.

Balanço dos balançosSaindo da seara macro, penso que podemos fazer um balanço dos balanços divulgados até aqui nos EUA.

O especialista destacou que de repente, na última semana, houve um tumulto nas redes sociais em que surgiu um medo de que o SVB não teria os recursos necessários para satisfazer os saques em geral.

Fábrica de computadores da Positivo Tecnologia, em Curitiba (PR)A Positivo (POSI3) divulgou na terça-feira (21) os números referentes ao quarto trimestre (4T22) deste ano e reportou receita bruta de R$ 5,867 bilhões em 2022, crescimento de 47% na relação com 2021 e um resultado recorde para a companhia. No 4T22, a receita ficou em R$ 1,474 bi.

Os clientes retiraram impressionantes US$ 42 bilhões em depósitos até o final da quinta. No fechamento do dia, o SVB tinha um saldo negativo de caixa de US$ 958 milhões, de acordo com o registro, e não conseguiu obter garantias suficientes de outras fontes.

Desse modo, a companhia que detém sede em Santiago, saiu do processo de recuperação judicial em novembro. Agora, está tentando reduzir a relação dívida/lucro ao mesmo tempo em que expande as rotas de sua rede.”Temos uma boa oportunidade para o mercado reconhecer e entender melhor a nova Latam”, disse Alfonsín. “Em 2024, é provável que comecemos a abordar a questão do financiamento”, completou.

Vale destacar que, entre as características do app, estão as verificações de segurança do motorista e do passageiro com gestão da Secretaria Municipal de Transportes. Além disso, o app não prevê tarifas dinâmicas, prática adotada pelos apps Uber e 99 de elevação de valores das corridas de acordo com horários de pico de demanda nas cidades.

Em suma, a startup voltada para publicidade foi criada em 2009, em que aproveitou a expansão do digital e entusiasmo dos investidores para abrir o capital com uma avaliação superior a US$ 1,3 bilhão.