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Magazine Luiza compra KaBuM! e foca em expansão com follow-onMultilaser adia precificação de IPO para dia 20 de julho

Terça-feira (20)

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A compra da Kabum! será feita em três etapas. A primeira parcela, à vista, é de R$ 1 bilhão. A segunda etapa envolve a transferência de 75 milhões de ações ordinárias do Magalu, ao longo de um ano e meio. Por fim, a terceira etapa de pagamento — de até 50 milhões de ações — ocorrerá em janeiro de 2024 e será condicionada ao cumprimento de metas da plataforma adquirida.

Confira como foi a estreia das três empresas:

Os membros cortaram a mesma porcentagem de sua linha de base, portanto, ter uma linha de base mais alta permitiria aos Emirados Árabes uma maior cota de produção. Os Emirados Árabes inicialmente pediram que sua linha de base fosse elevada de 3,2 milhões de barris por dia para 3,8 milhões de barris por dia.

O governo Biden aumentou as sanções e, ainda nesta quarta-feira, emitiu um aviso às empresas de que elas podem estar violando a lei dos EUA se as operações estiverem ligadas, mesmo que indiretamente, às redes comerciais de Xinjiang.

Confira a análise sobre a BR Distribuidora (BRDT3), feita pelo Gabriel Mota, da Modalmais, para a BM&C News.

https://vimeo.com/event/845002Luis Sales, estrategista-chefe da Guide Investimentos, fala de cenário para Mater Dei. Confira a análise:

Limp pontuou aindaque a estataltambémtempapeis na bolsa de Madri, mas que sua participação naquela cidade é consideradapouco expressiva. O executivo ponderou, no entanto, que a contratação de um sindicato de bancos para definir comoserá a operação decapitalizaçãoaindaserá realizada.

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Com o nome de MPX Energia, entrou em operação em outubro de 2007 e sua oferta pública inicial foi realizada em 14 de dezembro de 2007.

Confira a análise sobre a Viver (VIVR3) , feita pelo Fernando Góes, analista técnico, para a BM&C News.

A Casa Branca levantou os ataques da Microsoft com membros seniores do governo chinês, “deixando claro que as ações da República Popular da China ameaçam a segurança, a confiança e a estabilidade no ciberespaço”, disse o alto funcionário.

O objetivo do Caladryl, que atualmente vende cerca de R$ 5 milhões por ano, é dobrar o faturamento nos próximos dois anos. “É um mercado muito pulverizado e essa linha tem participação de 14% no segmento de produtos pós-sol e protetores solares. Queremos a liderança e para isso, teremos que deter uns 20% de fatia de mercado. Em cinco anos, nossa meta é chegar ao ‘share’ de 30%”, disse o executivo.

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