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O Banco Bradesco (BBDC4 e BBDC3) registrou lucro líquido recorrente de R$ 6,6 bilhões no quarto trimestre de 2021, queda de 2,8% ante o mesmo período de 2020.
Marfrig (MRFG3) teve alta de 4,98%, JBS (JBSS3) +4,62% e Minerva (BEEF3) +2,06%.
Segundo a XP, a venda deve ajudar a Oi a endereçar seus compromissos de curto prazo, além de obter parte do funding necessário para seu investimento em fibra. Já a TIM será beneficiada caso a transação seja aprovada sem nenhum condicionante mais restritivo, o que trará à companhia um potencial de aumentar sua geração de caixa em aproximadamente 31%, deduzidos os impostos.
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Segundo a XP, a venda deve ajudar a Oi a endereçar seus compromissos de curto prazo, além de obter parte do funding necessário para seu investimento em fibra. Já a TIM será beneficiada caso a transação seja aprovada sem nenhum condicionante mais restritivo, o que trará à companhia um potencial de aumentar sua geração de caixa em aproximadamente 31%, deduzidos os impostos.
O volume de serviços prestados no Brasil cresceu bem mais do que o esperado em dezembro e terminou 2021 com expansão recorde na série histórica, recuperando-se do impacto da pandemia que afundou o setor no ano anterior.
O volume de serviços prestados no Brasil cresceu bem mais do que o esperado em dezembro e terminou 2021 com expansão recorde na série histórica, recuperando-se do impacto da pandemia que afundou o setor no ano anterior.
Segundo Toril Bosoni, chefe da divisão de mercados de petróleo da AIE, a oferta e a demanda parecem equilibradas no primeiro trimestre, mas devem se tornar superávit no segundo trimestre ou no segundo semestre do ano.
Em FRANKFURT, o índice DAX subiu 0,05%, a 15.490,44 pontos.
No setor corporativo, a XP avaliou que a conclusão da venda da Oi (OIBR3) para as rivais Claro, TIM (TIMS3) e Vivo (VIVT3) é positiva para todos os players envolvidos, mas especialmente para a Oi e TIM.
A conselheira Paula Azevedo também votou contra a venda da Oi para as rivais. Assim como, o conselheiro Sérgio Ravagnani.
O executivo não descarta, no entanto, passos mais ambiciosos no futuro, com a empresa chegando a São Paulo, mercado dominado pelos atacarejos Assaí e Atacadão. “Acredito que daríamos um xeque-mate. Quem sabe daqui alguns anos olharemos outras fronteiras. Vemos barreira zero para a entrada, mas primeiro queremos fortalecer onde já estamos”, afirma. Uma das estratégias para a entrada em outras regiões poderia ser usar uma das marcas que não o atacarejo, e em cidades do interior.
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