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• 2024-07-08 15:38:26

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A AR&CO foi a que teve maior destaque, com crescimento de 32,9% na receita vs o 4t21. Vale pontuar que todas as marcas tiveram crescimento. A receita bruta do mercado interno segue com maior participação na AR&CO com 31% e o canal mais relevante é o de Lojas Próprias.

Segundo maior banco da Suíça, Credit Suisse. Foto: Reprodução, PixabayA ação do Credit Suisse que registrou uma forte queda na última quarta-feira (15), registrava fortes ganhos na manhã desta quinta (16), após receber o apoio do Banco Central da Suíça. Impulsionando os papéis de outras empresas do setor bancário, após receber o apoio do Banco Central da Suíça.

Em entrevista a BM&C News, nesta segunda-feira (13), o CIO da NCH Capital, James Gulbrandsen, avaliou se o programa de crédito deve ser suficiente para evitar uma crise no sistema financeiro americano.

A crise do SVB, apesar de alguma semelhança com a crise de 2008, difere na sua causalidade. O SVB é considerado um banco para empresas de start-ups e tecnologia, que depositavam e levantavam recursos nesse banco regional. Com a subida de juros protagonizada por Jay Powell, essas mesmas empresas de tecnologia começaram a sentir o baque, iniciando um processo de obtenção de funding (resgate) de suas poupanças junto a esse banco. Não obstante, os recursos recebidos pelo SVB eram largamente depositados em títulos do tesouro dos EUA. Notem o descasamento entre ativos e passivos (descasamento de Duration).

Ásia e EuropaAs bolsas asiáticas fecharam em baixa nesta segunda-feira (20) após autoridades suíças intermediarem a venda do problemático Credit Suisse em meio a temores de uma crise bancária global e à espera de uma nova decisão de juros do Federal Reserve (Fed).

Segundo dados divulgados hoje (10) pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o Sinapi acumulado em 12 meses chegou a 9,92%, abaixo dos 10,45% acumulados até janeiro.

Nesse sentido, Mayke Rocha Oliveira e Gustavo Scarpa investiram na Xland Gestora de Investimentos, com operações no Acre e em Brasília. No entanto, quando os atletas solicitaram os saques da quantia, a gestora não devolveu. 

Por fim, Kelleher disse que, embora o UBS não tenha iniciado as discussões com o Credit, o banco considera a transação “financeiramente atraente” para os seus acionistas.

Pensando nisso, a BM&C News separou cinco questionamentos que devem ser feitos para identificar uma pirâmide financeira, antes de se tornar mais uma vítima do esquema.

A Fleury teve receita líquida foi de R$ 1,199 bilhão no quarto trimestre do ano passado, um leve crescimento de 9,4% na comparação com o mesmo período de 2021.

Foto: Reuters, Suamy BeydounO presidente Luiz Inácio Lula da Silva afirmou que a proposta do novo arcabouço fiscal será apresentado ao público somente após a viagem do governo brasileiro à China. A fala de Lula contraria a estimativa do ministro da Fazenda para apresentar o texto ainda esta semana.

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).