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• 2gcad7INYH
• 2024-07-18 20:25:59

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“Se o investidor optar por ter um Fundo exclusivo fechado sobre ele não incide o come-cotas, tributo federal que antecipa a cobrança do Imposto de Renda cobrado nos fundos abertos. Com isso, o valor que iria periodicamente para quitar esse débito pode ser reaplicado pelo investidor do fundo exclusivo até o final da operação”, explica o executivo.

Cenário corporativoÂnima (ANIM3) – A companhia enviou comunicado ao mercado na noite de quarta-feira (17) e negou que esteja em busca de parceria para estrutura de capital. “A companhia (…) está sempre avaliando oportunidades que possam destravar valor para seus acionistas, aprofundar discussões de estrutura de capital que priorizem a agenda de desalavancagem, com abertura para ouvir e analisar discussões que investidores ou assessores têm a nos propor”, afirmou a companhia.

No entanto, a companhia decidiu disponibilizar o valor de US$ 5 milhões a título de compensação, no acordo de não acusação (NPA) assinado com o Departamento de Justiça dos EUA (DOJ), em 20 de abril.

Ainda que viável atualmente apenas para investidores que possam realizar aportes significativos, com pelo menos dois dígitos e na casa dos milhões, explica Filipe Ferreira, diretor de Nelogica para Comdinheiro, a tendência é de que ano a ano realizar essas operações seja cada vez menos oneroso.O patrimônio acumulado em Fundos exclusivos somou R$ 2,19 trilhões em abril de 2023 – alta de quase 65% em relação a R$ 1,33 trilhão registrado em abril de 2018.E o estímulo para criação de Fundos exclusivos vem especialmente na esfera tributária.

Contratação excessiva de funcionários, aquisição incontrolável de clientes, foco intenso na engenharia e arrecadação de uma grande quantidade de dinheiro cedo demais, são alguns exemplos de escalabilidade prematura.Afinal, existe alguma estratégia para evitar essas falhas? Sim! Crie algo que as pessoas (consumidores) realmente querem e/ou precisam. E o que fazer para reduzir o risco de falha? Uma forma é por meio de ciclos rápidos de iteração e experimentação, validando os aprendizados obtidos até chegar em um produto pronto para o mercado.

Veja a seguir uma imagem que mostra a participação da Irani por segmento:

Infelizmente, muitos contribuíram para isto. Em algum lugar, começamos a ensinar – equivocadamente – que o Brasil tinha sido uma terra de ladrões e degredados e que nosso passado era vergonhoso. Passamos a enfatizar só o negativo. E com isto, transformamo-nos naquilo que passamos a acreditar que éramos: um país de terceira classe.

Log (LOGG3). Foto: Reprodução, DivulgaçãoNesta sexta-feira (5), a LOG Commercial Properties (LOGG3) comunicou ao mercado que, vendeu ativos próprios e de suas controladas: LOG Fortaleza II, LOG Goiânia II, LOG Recife para o fundo de investimento imobiliário BTG PACTUAL LOGCP.

A receita líquida somou R$ 1,283 bilhão no 1T23, alta anual de 4,2% na base anual, mas queda de 6,4% na relação com o quarto trimestre de 2022.

Porém, o decreto de janeiro não veio tão restritivo quanto o esperado. “O decreto foi um freio de arrumação, segundo as palavras desse governo, para olhar e verificar os essessos. Esse novo decreto, que deve sair em maio, não vai interferir nas compras. Na prática ele não vai mudar nada”, diz o CEO da Taurus. “Por esses e outros motivos, temos que olhar os resultados do 1T23 como um ponto fora da curva”, finaliza.

Mantidas as parcelas referentes aos demais agentes conforme a pesquisa de preços da Agência Nacional do Petróleo (ANP) para o período entre 7 e 13 de maio, o preço médio ao consumidor final poderia atingir o valor de R$ 5,18 por litro de diesel S10. Para a gasolina, o valor médio ao consumidor final poderia atingir R$ 5,20 por litro.

Por volta das 12h45, o principal índice da bolsa brasileira opera em alta de 1,15%, cotado a 106.360 pontos.

A companhia aérea também reportoulucro líquido de R$ 35,4 milhõesno 1T23, queda de 81,8% frente aos R$ 195 milhões registrado nos primeiros meses do ano passado.

Cenário corporativoPetrobras (PETR3; PETR4) – A estatal divulgou umanova política para definição de preços de diesel e gasolina, em substituição à política dePreço de Paridade de Importação (PPI). O anúncio era esperado pelo mercado. Segundo o comunicado da estatal, a estratégia comercial usa referências de mercado como ocusto alternativo do cliente, como valor a ser priorizado na precificação, e ovalor marginal para a Petrobras.