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No cenário corporativo, a Oi (OIBR3) pediu uma liminar de tutela de urgência cautelar junto à 7ª Vara Empresarial do Tribunal de Justiça do Estado do Rio de Janeiro (TJRJ) para impedir que seus ativos sejam bloqueados a pedido de credores. O pedido é semelhante ao que foi feito pela Americanas (AMER3) em janeiro, e tem o objetivo de antecipar efeitos de uma recuperação judicial.

Como economista e politicamente independente das correntes atuais, vejo esse debate como SURreal, parafraseando o Alexandre Schwartsman, e totalmente precipitado, inócuo e até irresponsável para um pais como o Brasil que tem outras prioridades nos frontes econômico e social.

O que pode causar estranhamento, entretanto, é o fato de que a empresa passou pelo maior processo de recuperação judicial do Brasil, que durou quase seis anos e meio e encerrou em dezembro de 2022, quando o juiz Fernando Viana, da 7ª Vara Empresarial do Rio de Janeiro decretou o fim do processo. Isso porque, segundo o art. 48 da Lei de Falências (Lei 11.101/2005), um dos requisitos para o requerimento da recuperação judicial é “não ter, há menos cinco anos, obtido concessão de recuperação judicial.” Acontece que, após o ajuizamento da emenda à inicial, já terá decorrido o prazo de cinco anos desde a concessão da 1ª recuperação judicial, que ocorreu em fevereiro de 2018.

Em novembro de 2020, a Oi fechou um acordo com a Advocacia-Geral da União (AGU) e reduziu em 50% na dívida de R$ 14,3 bilhões de 198 multas aplicadas pela Anatel. A dívida remanescente foi parcelada em até 84 meses.

Isso somado ao disposto no § 8º, do art. 6º da referida lei, quer seja: “Art. 6º A decretação da falência ou o deferimento do processamento da recuperação judicial implica: § 8º A distribuição do pedido de falência ou de recuperação judicial ou a homologação de recuperação extrajudicial previne a jurisdição para qualquer outro pedido de falência, de recuperação judicial ou de homologação de recuperação extrajudicial relativo ao mesmo devedor.”, foi decidida a suspensão da exigibilidade de todas as obrigações relativas aos contratos celebrados com as instituições anexadas na lista da exordial, sendo o mesmo aplicável a todas as entidades de seus grupos econômicos. Da mesma forma, foi estabelecido que os fornecedores de produtos e serviços essenciais mantivessem a entrega de produtos/serviços essenciais até que superado o estado de crise.

A companhia afirmou que a expectativa é incorrer em despesas de 35 milhões a 45 milhões de euros relacionadas às demissões.

A resposta do presidente brasileiro, após reunião com o uruguaio, foi de que o Tratado de Livre Comércio buscado por Lacalle Pou com a China deveria ser feito pelo Bloco. Em síntese, vai investir no Mercosul, mesmo que ao custo de ceder às demandas do Uruguai sem estar definido ainda se estas demandas podem sacrificar os interesses do Brasil. A imagem que fica é de que o processo de integração será retomado, mesmo que ele seja custoso para os brasileiros e traga ao Brasil apenas perdas e um dos casos que pode apontar nesta direção é a criação de uma “moeda comum”, apesar de não ser uma moeda real mas uma referência para trocas entre os signatários sulamericanos.

Assim que fizer a operação utilizando a plataforma do Invight, o investidor vai ser direcionado para uma “roleta virtual”, que vai girar de forma randômica até parar em uma das ações que será entregue ao cliente sem nenhum custo.

No documento, surgem emdestaque, bancos, empresas de tecnologia e até fabricantes de chocolates, dado que a Americanas era considerada a “maior varejista de chocolate de Páscoa do mundo”.

No longo prazo, os economistas fizeram apenas uma modificação em 2025, com a taxa Selic finalizando o ano em 9,00%. A estimativa anterior estava em 8,50%.

Sede do Banco Central em BrasíliaNa primeira decisão de 2023, o Comitê de Política Monetária (Copom) manteve a taxa básica de juros, aSelic, em13,75%ao ano, conforme reportou o Banco Central nesta quarta-feira (1). É a quarta reunião consecutiva que o Comitê opta pela manutenção da taxa.

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