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• 2024-08-06 11:20:39

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É lamentável que recursos financeiros descentralizados ainda não sejam universalmente acessíveis, seguros e compreendidos, pois resolvem muitos desses problemas usando a governança das organizações autônomas descentralizadas (decentralized autonomous organizations — DAO). Portanto, enquanto isso, é importante que o setor, os órgãos reguladores e a governança das CEXs evitem os perigos da formação de monopólios, que sufocam a inovação que é a principal contribuição das criptomoedas para o sistema financeiro.

Japão: Feriado Mantém os Mercados Fechados7h – Alemanha: Percepção Econômica – ZEW (Março)7h – Zona do Euro: Percepção Econômica – ZEW (Março)11h – EUA: Vendas de Casas Usadas (Fevereiro) 16h – Argentina: Balança Comercial (Fevereiro)17h30 – EUA: Estoques de Petróleo – API

Confira a notícia na íntegra:

O ministro da Fazenda, Fernando Haddad, apresentará o novo arcabouço fiscal para a aprovação do presidente Lula, que marcou reunião nesta tarde com ministros da área econômica para tratar sobre o tema. O objetivo do projeto é substituir a atual regra do teto de gastos, em vigor desde 2017.

Randon (RAPT3)– A receita ficou em R$ 822,5 milhões no mês passado, queda de 1,5% em fevereiro na comparação anual, em números não auditados, de acordo com a companhia nesta segunda-feira (20). No ano, a receita acumulada está em R$ 1,614 bilhão, alta de 3,4% em relação a 2022.

Segundo eles, fatores macroeconômicos devem ser favoráveis ao Bitcoin nesta semana, já que a crise bancária nos EUA acabou fortalecendo as criptomoedas. Neste domingo, o​​s principais bancos centrais do mundo anunciaram a coordenação para aumentar o fornecimento de liquidez por meio de acordos permanentes de linhas de swap em dólares norte-americanos.

O processo de paz, particularmente num contexto como da Ucrânia e Rússia, requer um enorme nível de maturidade e compromisso com a questão da paz, a fim de assegurar o reestabelecimento de um cenário mais pacífico no agitado continente europeu. Negociar a paz requer um nível elevado de sofisticação diplomática. Infelizmente, o Brasil, que ainda não o tem, deveria aprender. Mas não da maneira preconizada, que pretende mais holofotes do que, efetivamente, resolver a questão da guerra.

3º: 31 de julho

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

Apesar da queda de lançamentos e no preço médio de venda de cada unidade, a Plano & Plano apresentou um crescimento de VGV de R$ 719,7 milhões, alta de 27,3% vs o 4t21.