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• 2024-08-30 11:38:39

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Leiloado pelo governo em 2016, o Lote 18 prevê a construção de 375 quilômetros de linhas de transmissão e envolve investimentos totais de 1,44 bilhão de reais. A RAP do empreendimento é 248,4 milhões de reais.

Confira a análise na íntegra:

Logo em seguida, vêm a varejista Lojas Renner, a operadora Telefônica Brasil, a CPFL Energia e companhia de cosméticos Natura & Co. – todas com notas acima de 80. Nas cinco posições seguintes aparecem as empresas Klabin (papel e celulose), Itaú Unibanco, Ambipar (serviços ambientais), Suzano (papel e celulose) e Engie Brasil, de energia (veja lista completa ao lado).

Banco Pan (BPAN4) também avançou 7,58%.

“Na minha visão, essa narrativa pressionou muito o câmbio nos últimos meses”, avaliou a especialista.

A Eneva e a Petrobras informaram nesta sexta-feira que não chegaram a um acordo para a aquisição do Polo Urucu pela elétrica.

Confira a análise completa no vídeo abaixo:

Em participação ao vivo no programa Pre-Market, o analista destacou que o preço do barril do petróleo pode ir para a região dos US$ 100. “Ja vinha comentando, que o preço da commodity voltaria com muita força e seria para ir buscar o patamar de US$ 100”, afirmou.

O caso Covaxin se tornou centro da CPI da Covid no Senado, após o deputado Luis Miranda (DEM-DF) e o seu irmão, o servidor Luis Ricardo Miranda, afirmarem que avisaram o presidente sobre suspeitas de irregularidades na compra da vacina, em um encontro no dia 20 de março.

A Alcoa disse no final do ano passado que fecharia sua não lucrativa fábrica de alumínio de San Ciprián, na Espanha, que tem capacidade anual de 228 mil toneladas. Provavelmente ficará offline por cerca de dois anos por causa dos desafios decorrentes do que a Alcoa chamou de preços exorbitantes de energia. O preço da eletricidade na Espanha atingiu um recorde no final do ano passado. Outras empresas que possuem fundições de alumínio em lugares como Montenegro, Romênia e França também estabeleceram planos para cortes de produção.

Houve um aumento muito forte do pet food por causa da alta das matérias-primas. A reação do consumidor, especialmente no caso das melhores marcas, não foi trocar de produto, mas compensar, deixando de comprar itens não essenciais.

Para Daniel Guerbatin, CEO da companhia, a movimentação reflete o atual momento que a empresa vive: o de transformação não só de tecnologia, mas também cultural.”Junto com a Cerberus traçamos um planejamento estratégico no início do ano passado. A ideia é fazer a empresa ser mais digital. É fazer a receita por colaborador e por corretor sejam maiores – e com as ferramentas adequadas. O objetivo é sempre a experiência do cliente”, disse à BM&C News.

Sendo assim, o analista afirmou que houve uma retirada de recursos de uma parte dos mercados emergentes, e a outra parte optou por vir para a América Latina, entre eles o Brasil.