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As sanções ocorrem enquanto o presidente ucraniano, Volodymyr Zelensky, deve voar para o Japão para participar da cúpula.Além disso, o G7 dobrou seu apoio à Ucrânia, divulgando os esforços dos programas de reforma de organizações internacionais para reconstruir a economia devastada pela guerra em Kiev.

As crescentes e cada vez mais complexas demandas da sociedade continuamente impulsionam a necessidade de expansão da capacidade estatal em prover bens e serviços públicos. No entanto, essa ampliação de capacidade não está limitada à ampliação da máquina administrativa do estado e envolve a movimentação anual de bilhões em recursos públicos e privados.

Segundo dados do CME Group, a probabilidade de um aumento nos juros de 25 pb foi para 58% (para o intervalo entre 5,25% e 5,50%) por volta das 10h, contra 42% de chance pela manutenção da taxa. Ontem, os investidores estavam divididos. A mudança de cenário ocorre após dados do PCE, indicador de inflação favorito do Fed, mostrarem resultados acima do esperado.

Outra questão importante tem a ver com o dia seguinte da Guerra. A situação é complexa. Se a Rússia ganhar a guerra, em princípio, não haverá enormes alterações no cenário global, além da aceleração na queda da relevância dos países da OTAN no contexto global. No entanto, uma derrota da Rússia é uma preocupação muito mais séria. Afinal, quais seriam os desdobramentos dessa derrota: a queda de Putin e sua substituição por quem?  Ou seria a repartição da Rússia em países menores? Como seria a nova estruturação do poder na região, considerando que, no caso de repartição em vários estados nuclearmente armados, o caos poderia ser ainda maior. Os países, na região,  nos pós-União Soviética têm-se caracterizado mais por lideranças autocráticas que democráticas. Não seria mais perigoso lidar com vários governos nuclearmente armados que um só?

Mas antes de adentrar no universo mais prático e conjuntural do que foi abordado lá, deixe-me fazer uma inserção para falar um pouco de história e as lições que ela nos ensina.SIR JOHN TEMPLETON

Devagar e paulatinamente, Lula da Silva vai-se dando conta de que o contexto internacional deste seu terceiro mandato na presidência do Brasil é muito diferente. O mundo mudou bastante na última década e a situação global requer outro tipo de atuação. Se naqueles anos o problema eram as crises financeiras nos Estados Unidos e Europa, o mundo atual apresenta desafios ainda maiores: a recuperação econômica lenta pós-pandemia da Covid-19, a Guerra na Ucrânia e um ambiente econômico global mais hostil, com uma ausência lastimável de lideranças globais capazes de enfrentar os enormes desafios deste século XXI.

As instituições financeiras digitais foram o grupo com maior crescimento no saldo devedor de seus clientes (292,3%), embora os grandes bancos públicos continuem concentrando a maior fatia do saldo devedor, R$ 57,7 milhões.

A taxa de câmbio média do dólar em relação ao real foi revisada para R$ 5,11, contra R$ 5,20 do bimestre anterior.

A importante ideia de orçamento e controle de gastos nos EUA não é nada nova. O tema da responsabilidade fiscal já existia desde 1788, com a figura do Congresso tendo que aprovar emissões de dívida do Tesouro americano. Mas em 1917, através do Second Liberty Act, os EUA deram liberdade para o Tesouro americano emitir dívidas sem que fosse necessária a aprovação do Congresso, mas até um determinado teto (debt ceiling) para essa dívida.

Pretende-se, ainda, em razão do lugar histórico em que ocorre – Hiroshima, que sofreu, junto com Nagasaki, do flagelo nuclear – incentivar o desarmamento e a não-proliferação de armas nucleares, um tópico sempre relevante da agenda de política externa do Japão. No cenário econômico, o G7, no tocante às cadeias globais de suprimento, enfatizará ideias como near-shoring (produção próxima aos locais de consumo) e friendly-shoring (produção em países amigos), novamente, numa postura crítica à China, por causa da pandemia da Covid-19, e Rússia, devido à Guerra na Ucrânia.

Posto de combustível. Foto: Agência Brasil Entrou em vigor, nesta quinta-feira (1º), a alíquota única e fixa do Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS) sobre a gasolina e o etanol. A cobrança será de R$ 1,22 por litro em todo o território nacional. Atualmente, as alíquotas são proporcionais ao valor e são definidas por cada estado, variando geralmente entre 17% e 23%.

Na hora de preencher a ficha de bens e direitos, ele diz que é necessário separar por ativos (ações de determinada empresa, por exemplo), apontando a quantidade total de cada ativo e o preço médio de aquisição. “Sempre pensando na posição de 31 de dezembro do ano-base”, afirma.

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