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“A questão da inteligência emocional foi percebida como uma necessidade recorrente e expressa por inúmeros usuários do Profit e do Vector. Apesar disso, ainda há pouca oferta com esse foco para investidores”, destacou Rodrigo Paiva, diretor da Invest Academy.

Já em Belo Horizonte, o preço da cesta básica calculado pelo Dieese no final de 2010 era de R$ 236,24, o que significava 37,58% do benefício médio pago aos cidadãos.

“A primeira coisa a fazer é romper o R$ 0,43 com R$ 0,48, essa zona de confluência que determina essa barreira para que de fato reverta a tendência de baixa”, disse.

Desde setembro de 2020, o investidor que escolhesse a poupança tinha rendimentos abaixo da inflação passada. Ainda de acordo com o TradeMap, o pior momento foi no mês de outubro de 2021, quando o poupador chegou a uma perda de 7,59% de poder de compra do dinheiro depositado na caderneta de poupança.

O Ibovespa opera com perdas nesta sexta-feira (14), na mesma direção das bolsas dos EUA.

Dessa forma, Tominaga destacou que o não poderia acontecer é que o ativo perca o fundo nos R$ 2, mas, pelo cenário, ainda está muito longe.

“Como a resposta do primeiro turno foi muito diferente do que as pesquisas vinham mostrando, o mercado entrou em um processo de ajuste do setor”, pontuou.

Confira o vídeo:

Fachada de Itaúsa. Foto: ReproduçãoO analista de equity research, CNPI-T, da Órama, Ricardo Tominaga, avaliou o cenário gráfico para as ações de Itaúsa (ITSA4). “Começo a olhar com mais atenção se o ativo passar a trabalhar acima da zona de resistência, na região dos R$ 10,86 com R$ 11,14”, disse em entrevista à BM&C News.

Recompra de ações: Uma grande sinalização ao mercadoEm maio deste ano, a companhia anunciou o primeiro programa de recompra de ações, com execução programada para até novembro de 2023. O plano tem o limite de recompra de até 4.870.419 de ações, com a finalidade de maximizar a geração de valor para os acionistas. A companhia informou que já recomprou próximo de 20% do limite total autorizado, divulgado no 2º trimestre.

Transportes: Responsável por 39% da receita bruta, com mais de 25 mil painéis, presente em terminais de metrô e trens.Elevadores: Com participação acima de 28 mil painéis entre edifícios comerciais e residenciais, correspondendo cerca de 16% da receita bruta da companhia. Dentro deste portfólio, metade dos edifícios são comerciais, com o tráfego diário se recuperando da pandemia, apontando uma recuperação deste segmento com a reabertura da economia e flexibilizações das restrições da covid.Shoppings: Com mais de 1800 painéis em shoppings, correspondente cerca de 7% da receita bruta da companhia, a Eletromidia possui um diferencial em oferecer da melhor maneira a publicidade digital dentre destes locais, porém algumas administradoras de shoppings já possuem o seu próprio OOH, mas este segmento ainda é pouco explorado no Brasil, onde maior parte da população usa os shoppings centers como destino de compras e alimentação, um refúgio perfeito para abrigar as telas de OOH da Eletromidia.Aeroportos: Atualmente já possuem cerca de 8265 painéis em aeroportos, com visão da ampliação de novos aeroportos motivados pelas novas concessões feitas pelo governo federal, dando oportunidades únicas no segmento. Hoje os aeroportos compreendem em mais de 5% da receita bruta da companhia. No segundo trimestre, este segmento cresceu mais de 50% em comparação com 2021, provocado pela volta das viagens domésticas e internacionais, que ainda estão alcançando o nível pré-pandemia.Ruas: Presente em mais de oito cidades no Brasil, este segmento compreende mais de 6 mil painéis, responsável por 33% da receita bruta. A Eletromidia já reforçou que seu foco de crescimento estão nas ruas e edifícios. Nas ruas, a companhia enfrente pouca competição, o que torna muito competitiva e assertiva nas últimas licitações. Este segmento poderá crescer exponencialmente nos próximos anos, com novas concessões surgindo nas cidades.Fonte: EletromídiaUm mercado carente de publicidadeO mercado de OOH no Brasil é considerado subpenetrado, com 4,2% de penetração em relação ao mercado de publicidade em geral, em comparação com Europa e Ásia, onde a penetração atinge o patamar de 8%, o que demonstra a importância do investimento em OOH, tanto com novos painéis digitais e aquisições estratégicas.

Ao final de 1945, a ordem internacional parecia consolidada. A Europa saía devastada de uma guerra que, basicamente iniciada em 1914, com um intervalo entre 1919 e 1939, destruiu o continente e lhe condenou a anos de recuperação econômica e um posição secundária no xadrez global, atrelada aos Estados Unidos, que, a partir de 1945, tornaram-se o epicentro do sistema internacional.

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