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Gargalos e desafiosSegundo o estudo, os principais desafios estão no campo da logística do transporte de carga pesada, cujas deficiências e baixa produtividade ainda pesam na competitividade internacional das exportações brasileiras.

Birol lembra que as vantagens que a energia hidrelétrica apresenta podem torná-la uma facilitadora de transições seguras”, uma vez que a cota de produção solar e eólica – por natureza muito mais descontínuas e irregulares – aumenta, “desde que os projetos hidrelétricos sejam desenvolvidos de forma sustentável e resistente ao clima”.

Política: PGR pede ao STF abertura de inquérito por prevaricação contra Jair Bolsonaro

“Este investimento faz parte de um plano de médio prazo de crescimento sustentável no Brasil, focado no mercado premium de pneus e na produção de pneus para veículos mais sustentáveis e elétricos/híbridos e reforça o nosso compromisso e a posição estratégica do País para os negócios globais da companhia”, comentou Fabio Fossen, Presidente da Bridgestone Latin America South.

A Ser Educacional fechou a aquisição do hospital veterinário DOK, localizado no Rio de Janeiro, e da escola CDMV, que oferece pós-graduação e mestrado na área da saúde. O hospital veterinário tem a maior parte do seu atendimento direcionado ao público externo. Com isso, trata-se de um centro de alta complexidade, que possui UTI para realizar cirurgias por vídeo e hemodiálise, entre outros procedimentos. O faturamento anual do grupo adquirido é de cerca de R$ 5 milhões, sendo que R$ 3 milhões vêm do próprio hospital.

Além disso, após dois dias de negociação, 130 países se comprometeram na quinta a endossar a proposta dos Estados Unidos de uma taxa corporativa mínima de 15%.

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Para você lembrar de tudo o que aconteceu -ou pra não ficar desatualizado-, separamos as 5 principais notícias da semana.

Com alta em abril, desemprego tem maior nível em 11 anosBTG aumenta expectativa de preço para papel do banco Inter em 29%A Cury é uma construtora brasileira que atua nos segmentos de construção civil, incorporação e mercado imobiliário, que faz parte do grupo Cyrela.

Outro problema do abono, segundo o conselho, é a falta de uma política clara. Segundo Guimarães, não se sabe hoje se o abono tem como foco a distribuição de renda, a redução da desigualdade ou o incentivo à formalização no mercado de trabalho. O programa hoje custa cerca de R$ 20 bilhões anuais.

No dia 7 de abril, a Americanas já havia informado sobre a aquisição das duas empresas. Apesar de adquirência parcial do Grupo S.A., a empresa declarou que “a aquisição da totalidade das ações remanescentes da Uni.co em até 3 anos, em uma faixa de valor pré-definida e de acordo com a performance do plano de negócios”.

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