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“O Brasil é um dos poucos países no mundo, senão o único, neste momento, que consegue aumentar a produção e conseguiria atender a demanda global”, ressaltou.
Brexit como instrumento democrático?Mas o referendo parece ser um instrumento democrático, não? Pode até parecer, mas o fato é que ele exime o agente político – eleito para representar e decidir por uma coletividade – da importância de sua função terceirizando a culpa por sua falta de vontade de, efetivamente, exercer liderança e arcar com a responsabilidade de seus atos. Referendos têm sido usados para criar-se uma falsa narrativa de democracia, quando, na verdade, está sendo utilizado para manipular a opinião pública a adotar uma medida que poderá, eventualmente, ser-lhe prejudicial.
No cenário corporativo, a Energisa (ENGI11) divulgou que projeta realizar investimentos no montante de R$ 6,03 bilhões em 2023, com R$ 4,77 bilhões nos ativos elétricos, enquanto R$ 394,2 milhões serão investidos em outros ativos e R$ 856,8 milhões em obrigações especiais. Portanto, o total de investimentos nas suas distribuidoras vai chegar a R$ 3,21 bilhões.
Fonte: Investing
Quando a CBC adquiriu o controle da Taurus, Salesio Nuhs era o Vice-presidente Comercial e de Relações Institucionais da CBC e passou a ocupar também o cargo de Vice-presidente de Vendas e Marketing da empresa gaúcha, sendo promovido ao cargo de CEO Global em janeiro de 2018.
“Eu acho realmente que não compensa entrar”, comenta Daher, explicando que os ativos podem chegar a valorizar ainda mais, porém os riscos estão altos, enfatizando que nesses casos é importante realizar um bom gerenciamento de riscos.
No recorte por gênero, entre as mulheres a intenção de consumo subiu 3,3% na comparação mensal e 26% na variação, ficando em 91,4 pontos, ainda na zona de insatisfação. Para os homens, o ICF ficou em 96,2 pontos, um aumento de 2,7% em relação a dezembro e de 23,1% na comparação com janeiro de 2022.
Não imagino que isso tenha começado como uma política deliberada de enganar bancos e acionistas. No entanto, quando uma empresa possui como um de seus valores “ser obcecado por resultado” a ética muitas vezes tende a ser colocada em segundo plano. Dentro de um modelo darwinista de gestão as metas são prioridades, e os resultados costumam ser entregues, custe o que custar.
Logo da Ambev em FortalezaNas últimas semanas, a Americanas (AMER3) foi destaque do mercado por ter anunciado um rombo bilionário devido a inconsistências contábeis e por isso a empresa acabou protagonizando uma das maiores recuperações judiciais da história do mercado Brasileiro. Em suma, os investidores ainda estão vendo o desenrolar dessa história novelesca que pode ter desdobramentos sérios para outras companhias também, como é o caso da Ambev (ABEV3).
Também se tentou reproduzir, de modo capenga, um pouco do modelo da União Europeia, sem criarem-se instituições supranacionais efetivas, promover a livre movimentação de pessoas ou até mesmo reduzir substancialmente as barreiras tarifárias e não-tarifárias ainda existentes. A inclusão – depois suspensa – da Venezuela ao bloco em 2012 em adição ao Paraguai e Uruguai, foi uma questão política daninha ao desconsiderar a questão democrática como um elemento essencial para pertencer ao Mercosul.
Sede da Petrobras (PETR4). Foto: Reprodução, DivulgaçãoO presidente da Petrobras, Jean Paul Terra Prates, indicou hoje (2) cinco novos integrantes para a composição da diretoria executiva da estatal, são eles: Claudio Schlosser, para a diretoria executiva de Comercialização e Logística; Carlos Travassos para a diretoria executiva de Desenvolvimento da Produção; Joelson Falcão foi designado para a diretoria executiva de Exploração e Produção; William França indicado para a diretoria executiva de Refino e Gás Natural e Carlos Augusto Barreto para o cargo da diretoria executiva de Transformação Digital e Inovação.
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