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[WR]: Portanto, a nossa estratégia, digamos, não é top down, não é nada disso, é uma estratégia defensiva. Proteger as carteiras. Com essas empresas, né? Tem setores como o agronegócio, ou subsidiados no exterior. Então, essa foi uma estratégia importante.

A principal diferença é que o CGPE original também contemplava as empresas médias, diferente da nova versão, que atende apenas empresas com receita bruta anual de até R$ 4,8 milhões, o que inclui micro e pequenos empreendimentos.

Em dezembro de 2020, o consórcio formado por Claro, Vivo e TIM arrematou a Oi Móvel por R$ 16,5 bilhões. Assim como a InfraCo, o processo ainda aguarda aprovação dos órgãos reguladores.

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As opiniões entre a comunidade científica ainda se dividem. Embora alguns cientistas questionem a necessidade de vacina de reforço, outros defendem, dizendo que poderiam ser benéficas para populações vulneráveis, embora não esteja claro quando seriam necessárias.

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Sobre os juros, com a Selic podendo chegar a 6% ou 6,5% ao final do ano, o executivo destaca que ainda é um patamar baixo historicamente, considerando que o Brasil teve por anos taxas em dois dígitos. “A diversificação de carteiras veio para ficar”, disse ele.

Douglas está no grupo dos 333.054 homens, entre 16 e 25 anos, com conta ativa na B3. Considerando tanto o público feminino quanto o masculino com idade de até 25 anos, a bolsa brasileira ganhou 374.822 novas contas de investidores entre o início de 2019 e abril deste ano. Quando somado a faixa etária de 26 a 35 anos, o número de novos CPFs sobe para 1.337.366.

O objetivo é adequar seu portfólio à mediante conformidade com o acordo com cenários científicos e metas do Acordo de Paris sobre o Clima.

Do R$ 1,5 bilhão que a concessionária renunciará, R$ 600 milhões referem-se a valores que a concessionária teria direito após revisão de cálculos passados. O governo defende que a avaliação dos grandes clientes é equivocada e a renovação beneficiará os usuários.

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