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Ainda na quinta-feira (9), as startups brasileiras que detinham reservas no SVB começaram a se movimentar na tentativa de retirar o dinheiro do banco norte-americano.
Mas certamente uma concentração de poder pró-criptomoedas é necessária para defender o setor contra regulamentações hostis e central bank digital currencies (moedas digitais emitidas por um banco central ou CBDC) questionáveis. Será que não é necessário que haja um campeão?
As ações do Credit Suisse atingem outra baixa histórica hoje, pela segunda sessão consecutiva, caindo mais de 20% na Suíça e no mercado norte-americano. Isso se deve ao maior investidor do banco, o Saudi National Bank, ter negado o fornecimento de uma nova assistência financeira à instituição.
Sendo assim, em cinco sessões desde o início do mês, os estrangeiros foram às compras na B3. De acordo com o dado mais recente, referente a última quinta-feira (16), houve retirada de R$ 461,10 milhões no mercado secundário da B3.
IndicadoresNo Brasil, a taxa de desemprego do trimestre móvel de novembro de 2022 a janeiro de 2023 ficou em 8,4%, alta de 0,5 ponto percentual ante o trimestre de outubro a dezembro de 2022 (7,9%) de acordo com dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). O resultado representa estabilidade frente ao trimestre de agosto a outubro de 2022 (8,3%) e queda de 2,9 pontos percentuais (p.p.) ante o mesmo período do ano anterior (11,2%).
“Estamos falando no preço atual, aproximadamente 25% de dividend yield. Ou seja, uma distribuição muito agressiva, dado a esse cenário”, completou Alex.
Os mercados europeus caíram nesta manhã, com os investidores digerindo mais comentários do presidente do Federal Reserve, Jerome Powell. A autoridade monetária reiterou sua mensagem de alerta aos legisladores de que o BC pode aumentar as taxas de juros mais do que o previsto anteriormente. No entanto, ele disse que ainda não foi decidida e dependerá de dados — leia-se o Payroll e a inflação ao consumidor americano para tomar a decisão.
O Índice de Preços ao Consumidor (IPC) do Reino Unido atingiu a marca de 10,4% em fevereiro na comparação anual, voltando a subir após três meses de desaceleração, conforme mostrou o Escritório de Estatísticas Nacionais (ONS). O resultado é bem maior do que as expectativas dos investidores, que aguardavam 9,9% no período.
Já o lucro líquido ajustado da companhia foi de R $637,7 milhões nesse período. Ou seja, 12,5% abaixo na comparação com igual intervalo do ano passado, informou a Localiza.
Considerando a alienação de R$ 16 por ação — desconto de 1,5% em relação ao fechamento da véspera (R$ 16,25) —, o grupo francês levantou o montante de R$ 4,064 bilhões.
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Nesse sentido, esses títulos são notas de resgate sênior sem garantia que foram vendidas em 9 de março. Uma nota de taxa fixa de 1,5 bilhão de euros e 4,625% com vencimento em março de 2028. E uma nota de taxa fixa de 1,25 bilhão de euros e 4,750% com vencimento em março de 2032, disse o UBS.
Apesar disso, a política de distribuição de dividendos do banco será mantida, segundo o chairman do UBS, Colm Kelleher.
A agenda econômica será mais fraca por aqui, com destaques para o IGP-10 da Fundação Getulio Vargas (FGV), o IBC-Br do Banco Central e a taxa de desemprego do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).
A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).
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