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• 2024-08-30 22:29:53

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Os líderes se comprometeram a manter estímulos para a retomada econômica. “Reafirmamos nossa resolução de usar todas as ferramentas de política disponíveis pelo tempo que for necessário para abordar as consequências adversas do COVID-19, especialmente sobre os mais afetados, como mulheres, jovens e trabalhadores informais e pouco qualificados”, afirma o documento.

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Esse processo ocorre a partir de uma série de iniciativas do governo federal, por meio de leis e reformas regulatórias, além de um compromisso daPetrobrasde vender todos os seus ativos de distribuição e transporte de gás, dentre outras medidas.

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No mesmo mês, os reguladores aumentaram a pressão sobre os bancos e empresas de pagamento para que parassem de fornecer serviços de criptomoeda, e o Weibo, o Twitter da China, suspendeu as contas relacionadas à atividade.

Diante disso, a expectativa de Mateus para o segundo semestre deste ano é de mais crescimento: “A gente viu, tanto no Brasil como nos Estados Unidos, uma mudança de comportamento que a gente entende que é perene. As pessoas mudaram a forma delas de consumir e elas foram obrigadas a ser inseridas em outro contexto com novas ferramentas e que elas viram que funcionam”, destacou.

Vale a pena investir no setor aéreo com o avanço da vacinação?O ponto fora da curva: conheça a estratégia da Trígono Capital, de Werner RogerCom esse planejamento embaixo do braço, um grupo de negócios deve buscar recursos na Bolsa de Valores, com ofertas de ações com potencial de girar cerca de R$ 10 bilhões. Distante das capitais onde Vivo, Tim, Oi e Claro dominam os serviços de internet, as pequenas e médias operadoras avançaram pelo Brasil. O ganho de participação de mercado foi rápido, visto que desde cedo elas começaram a investir em fibra óptica, tecnologia que garante mais velocidade e qualidade na conexão.

Qual foi o principal fator que fez a Trígono ter essa performance no primeiro semestre?[Werner Roger]: Na verdade, não é um fator, é uma combinação de fatores, né. Então, vamos lá. Termos de estratégia, desde 2015, eu, como gestor na outra gestora, quando o Governo Dilma começou a fazer água com as pedaladas fiscais, eu assumi que nós tínhamos que ter uma posição defensiva, né? E qual que era a posição defensiva, não é ficar vendido, é investir em empresas que eh tem a suas receitas vinculadas ao dólar, né? E assim, pra mim, tudo é dólar, né? Petróleo. Então, qualquer coisa que acontecesse aqui na economia local, ou internacional, global, o dólar é proteção. Então, pra nós, assumimos essa postura, com aumento.