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O analista e sócio da GTI, Rodrigo Glat, ao ser questionado se vale a pena investir na Petrobras (PETR3 e PETR4) em ano de eleições, destacou que atualmente, o ativo é a maior posição na GTI.

Já o lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (Ebitda) ajustado entre outubro e dezembro somou 1,36 bilhão de reais, alta de 66,3% na comparação com um ano antes.

Em LONDRES, o índice Financial Times recuou 1,69%, a 7.531,59 pontos.

Por outro lado, Transportes (0,15% para 0,34%), Saúde e Cuidados Pessoais (0,02% para 0,07%) e Despesas Diversas (0,22% para 0,23%) avançaram em relação à primeira quadrissemana. As acelerações tiveram forte influência dos itens licenciamento – IPVA (1,66% para 3,71%), artigos de higiene e cuidado pessoal (0,41% para 0,56%) e despachante (0,12% para 0,74%).

Durante o programa Crypto News, o analista CNPI, Hulisses Dias, conhecido como Tio Huli, afirmou não considerar a criptomoeda um bom ativo para investir. “Se a gente for pegar a definição do que é investimento, é quando você está focado nos fluxos de caixa que aquele ativo vai te gerar. Se o ativo não tem fluxo de caixa, como é que você vai determinar o valor, que é diferente do preço, para esse investimento?”, avaliou.

O Banco do Brasil (BBSA3) registrou lucro líquido ajustado de R$ 5,9 bilhões no quarto trimestre de 2021, crescimento de 60,5% em relação ao mesmo período de 2020. 

Além disso, a WEG também anunciou nesta terça-feira (15), o pagamento de R$ 861 milhões em dividendos, sendo o valor por ação de R$ 0,205203678.

“Existe uma gama de produtos e oportunidades para Rússia e Brasil aumentarem o leque de negócios entre as duas nações, seja na área de tecnologia, área militar, de biotecnologia, farmacêutica, em tantas outras áreas de interesse de ambas as nações”, destacou.

No ano, o lucro da companhia ficou em R$ 1,3 bilhão, salto de 152% ante o ano anterior.

“Você expulsa um diplomata porque a tensão escalou”, disse durante participação no programa BM&C Stock.

A valorização é mais forte desde 24 de janeiro (0,90%).

A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.

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