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• 2024-09-08 03:40:41

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O resultado confirmou a estimativa preliminar e veio em linha com a previsão de analistas consultados peloThe Wall Street Journal.

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A mineradora disse também, à época, que continuava em busca de receber os valores da BSGR e de Steinmetz. É justamente essa a ação que agora deve ser extinta. Segundo fontes próximas ao caso, um dos motivos para não levar o caso adiante seria a dificuldade de se encontrar bens de Steinmetz para fazer jus ao pagamento.

Assad disse que se o ativo fechar abaixo da região dos R$ 24,80, pode indicar uma continuidade do movimento de correção, que está se iniciando com a formação desse candle.

A Copa Energia, de distribuição de gás de cozinha, e a transportadora de gás por dutos NTS também tiveram forte alta nos resultados dos três últimos meses do ano passado.

No final de janeiro, a Superintendência do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade), recomendou ao Tribunal da autarquia a aprovação da aquisição do Grupo BIG Brasil pelo Carrefour Brasil, mas condicionou o negócio ao desinvestimento de algumas unidades do atacarejo.

Cruz reiterou a jornalistas que a EDP tem como estratégia aumentar a sua exposição a ativos de geração solar, enquanto busca reduzir o número de hidrelétricas em seu portfólio. A expectativa é somar em 2022 uma capacidade de geração fotovoltaica de 650 MW a 700 MW.

Os estoques de veículos motorizados avançaram 6,8%, conforme estimado no mês passado. Eles subiram 4,2% em novembro.

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O grupo Alimentação, por sua vez, repetiu a taxa de variação de 1,17% registrada na última apuração, com influências em direções opostas de arroz e feijão (-0,99% para -0,31%) e aves e ovos (-0,99% para -1,53%).

“Enquanto a carteira de crédito ampliada atingiu R$ 874,9 bilhões em 2021, aumento de 17,8% na comparação com o ano anterior.

A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.