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• 2024-10-03 00:00:05

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IRB Brasil (IRBR3): O IRB Brasil informou ao mercado hoje que o conselho de administração elegeu Rodrigo de Souza Lobo Botti para o cargo de Diretor Vice-Presidente Financeiro (CFO) da companhia. Segundo fato relevante, o executivo tomou posse hoje, substituindo Marcos Pessôa de Queiroz Falcão, que ocupou o cargo de CFO de maneira interina desde 9 de março de 2023, cumulativamente ao cargo de Diretor Presidente e Diretor de Relações com Investidores do IRB.

Porém, em nenhuma outra situação se observa mais esse comportamento incendiário por parte dos líderes norte-americanos do que na questão de Taiwan, que constitui um assunto doméstico chinês, assim reconhecido pela comunidade internacional desde a década de 1970, conforme o reconhecimento do Princípio de Uma Só China. Por este princípio, é reconhecido que existe uma só China e Taiwan é parte inseparável dela.

Mitre (MTRE3)A Mitre (MTRE3) apresentou um resultado misto entre boas e más notícias: Houve forte queda da margem bruta, parte por um poc pior (empresa acredita que agora deve voltar a melhorar) e parte por uma mudança contábil, sem efeito caixa, dos recebíveis trazidos a valor presente.

Em nota, a Conab destacou que o resultado é reflexo da combinação de ganhos de área e de produtividade das lavouras. “Enquanto a área apresenta alta de 5% em relação à safra 2021/22, chegando a 78,3 milhões de hectares, a produtividade média registra elevação de 11,8%, saindo de 3.656 quilos por hectare para 4.086”.

Além disso, a falta de conexão pessoal com suas atividades também é uma razão para esse fenômeno. Ambientes de trabalho ou escolares que não promovem um senso de propósito, autonomia ou valorização podem levar os jovens a desvincularem-se gradualmente.

“No início do ano, estava muito pessimista com Marfrig e JBS, justamente pelo ciclo nos Estados Unidos, que está muito ruim”, afirmou Sanson, em entrevista à BM&C News. “Enquanto o ciclo não vira, é muito difícil o papel desempenhar.”

E os professores?No mundo de Musk, os educadores não são vistos apenas como “professores”, mas como“facilitadores”. Sua função é orientar, desafiar e apoiar os alunos em sua jornada deaprendizado.

O acordo inclui a criação de Laboratório de Pesquisa em Supercondutividade Avançada, focado no desenvolvimento de tecnologias de materiais supercondutores em temperatura ambiente e suas aplicações industriais. Liderado pelo professor Montasir Qasymeh da Univ. de Abu Dhabi, em colaboração com pesquisadores brasileiros.

O documento detalha ainda os diversos veículos a serem utilizados para captação de recursos, para além das emissões de ações ou mesmo das debêntures-fut criadas pela Lei das SAFs. Fundos de participações, fundos imobiliários, fundos de investimento em direitos creditórios, estruturas de securitização e crowdfunding são algumas das alternativas sugeridas pelo parecer às SAFs . “Acreditamos que, com a divulgação do Parecer de Orientação 41, o público entenda que o futebol, além de paixão nacional, é uma atividade econômica passível de investimento”, diz João Pedro Nascimento, presidente da Comissão de Valores Mobiliários (CVM). Em entrevista à CAPITAL ABERTO, Nascimento fala em primeira mão sobre o parecer e seus objetivos.

A abordagem de Silmara sobre a educação financeira é algo que me chamouparticularmente a atenção. A viagem à Disney não foi apenas um deleite, mas uma liçãoprática e duradoura. Quem dera eu tivesse aprendido sobre juros compostos enquantocorria atrás do Mickey! Quantos de nós, adultos, desejamos que tivéssemos aprendido taislições em uma idade jovem? Como seria nosso relacionamento com o dinheiro hoje?

O “Quiet Quitting” pode também ser interpretado como uma forma de protesto silencioso contra sistemas percebidos como desatualizados ou ineficazes. Muitos jovens valorizam a autenticidade, a flexibilidade e a busca por significado em suas atividades e, quando esses elementos estão ausentes, eles podem optar por se desengajar em vez de confrontar abertamente tais sistemas.

A estrutura de capital segue saudável, com caixa líquido de R$ 77 milhões (mais caixa do que dívida). Porém, com a evolução das obras, é esperado que a queima de caixa continue, até que os recebíveis pós entrega comecem a superar os custos com obras.

*Rodrigo Rebecchi é formado em Propaganda & Marketing, com MBA em Gestão Empreendedora de Negócios e Pós-Graduação em Finanças, Investimentos & Banking, pela PUCRS

2 – Lucro líquido da Vivara(VIVA3)cresce 23,5% no 2t23 vs 2t22 e fica em R$ 110 milhões, a margem cresceu 0,6 p.p. no a/a e ficou em 19,6%. O EBITDA Ajustado foi de R$ 132,4 milhões, crescimento de 32,2% e com margem ebitda de 23,6%, alta de 2,3 p.p. no a/a.

“Por isso que nós queremos aproveitar essa queda dos juros para organizar o plano de investimento privado e público. Queremos estimular todo mundo a fazer seu investimento e, assim, retomarmos o crescimento e a esperança no Brasil”, completou.