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Com volumes cada vez maiores de investimento em startups privadas, não é mais obrigatório buscar o IPO para capitalizar um negócio em crescimento. Há muito dinheiro disponível para financiar a inovação antes da abertura de capital.

O TCU aprovou na semana passada uma auditoria no provisionamento pela Eletrobras de litígios judiciais referentes ao chamado “empréstimo compulsório” –mecanismo criado pelo governo nos anos 1960 para bancar investimentos da estatal no setor elétrico e cobrado de consumidores industriais, que hoje contestam e pedem ressarcimentos na Justiça.

Assim, os cheques maiores se consolidam no mercado de venture capital brasileiro. O tíquete-médio dos aportes, por exemplo, subiu nas três séries após o pré-seed: o valor médio dos aportes nas rodadas seed escalaram de US$800 mil (em 2018) para US$6,1 milhões; nas rodadas de Série A, o tíquete-médio saiu de US$5,9 milhões para US$18,2 milhões; e na série B, o tíquete passou de US$5,9 milhões de média para US$58 milhões.

A receita líquida foi de R$ 1,2 bilhão, aumento de 22,7% ante o primeiro trimestre do ano passado.

O Nubank (NUBR33) registrou prejuízo líquido de US$ 45,1 milhões no primeiro trimestre de 2022, queda de 9% em relação ao prejuízo de US$ 49,4 milhões no 1T21.

Outra fonte que parece natimorta e não pode ser afirmada porque inviabilizaria a atuação de importadores de produtos químicos no país – em uma situação na qual a Petrobras não tem capacidade para atender ao mercado interno com refino.

A receita líquida ficou em R$ 8,7 bilhões, crescimento de 6,2% na comparação anual.

O Ibovespa opera em alta, nesta segunda-feira (16), na contramão dos principais índices internacionais.

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Essa estratégia é conhecida como diversificação – que nada mais é do que a formação de um portfólio de ativos que contempla diferentes indicadores, como rentabilidade e potencial de liquidez. Com isso, a diversificação ajuda a mitigar riscos específicos e evita que toda a aplicação fique refém do mesmo risco.

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