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O Carrefour Brasil informou mais cedo uma atualização nas suas estimativas de sinergias com a incorporação do Grupo BIG, que foram ampliadas em 15%.

O resultado de janeiro, o mais alto desde 1992, superou a expectativa de analistas consultados peloThe Wall Street Journal, que previam ganho de 5,4%, e afastou ainda mais a inflação britânica da meta do Banco da Inglaterra (BoE, na sigla em inglês), que é de uma taxa de 2%.

VALE3: Analista mostra as perspectivas para o ativo com base nos gráficosPara o analista Gustavo Almeida, uma perspectiva saudável para as ações da Vale (VALE3) diante o cenário atual seria o ativo retornar para a região dos R$ 86,20. Leia mais: https://bmcnews.com.br/2022/02/14/vale3-analista-mostra-as-perspectivas-para-o-ativo-com-base-nos-graficos/

O Índice de Preços ao Produtor Amplo (IPA) subiu 2,51% em fevereiro, enquanto o Índice de Preços ao Consumidor (IPC) variou 0,39% no mesmo período.

O Índice de Preços ao Produtor Amplo (IPA) subiu 2,51% em fevereiro, enquanto o Índice de Preços ao Consumidor (IPC) variou 0,39% no mesmo período.

Vale (VALE3) tem ganhos de 0,75%, CSN (CSNA3) +2,96% e Usiminas (USIM5) +0,06%.

Nesse sentido, o analista ressaltou que vale a pena ficar atento na faixa dos R$ 34,40, que se perdida, vai perder suas principais médias que têm servido de suporte importante para o papel.

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Confira os destaques desta segunda-feira:

Nesta quarta-feira (16), o ativo está em correção, Moraes afirmou que que tem sido normal uma grande variação em dia de balanço. “PRIO3 começou o dia bem, perdendo força com ao longo dia, o que tem sido normal”.

Questionado sobre a estratégia do grupo nos próximos anos, Setubal afirmou que o endividamento da Itaúsa é baixo e que a empresa segue atenta a oportunidades de fusões e aquisições, mas reforçou interesse do grupo fora do setor financeiro, algo que inclui energias renováveis e concessões de infraestrutura.

A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.

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