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• 2024-09-29 21:36:47

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Por aqui, os investidores começam a semana de olho no cenário político. Está prevista para hoje a entrega da Proposta de Emenda à Constituição (PEC) dos Precatórios e da Medida Provisória (MP) que aumenta o Bolsa Família.

A Companhia Estadual de Distribuição de Energia Elétrica (CEEE-D) anunciou nesta segunda-feira (9), que sua holding, a Energia Equatorial (EQTL3), quer 100% de suas ações com direitos a voto. A companhia deve adquirir 3.165.016 ações ordinárias da CEEE-D.

Didi, Westone, CAC e o Escritório de Informações do Conselho de Estado não responderam imediatamente a pedidos para comentar.

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BRF (BRFS3)

“Os resultados das empresas de commodities vão trazer crescimento para o Brasil”, afirma Luis Sales, estrategista-chefe da Guide. Segundo ele, esse efeito é um dos componentes por trás das previsões de avanço em torno de 5% do PIB em 2021.

A Americanas S.A. confirmou que seus assessores financeiros mantiveram contato preliminar com os assessores da Lojas Marisa para uma eventual oportunidade de aquisição, mas que neste momento não há qualquer tipo de formalização de interesse por parte da Americanas.

PetroRio (PRIO3)Além da questão do preço do petróleo, a PetroRio divulgou sua produção. A empresa registrou produção diária de 30,2 mil barris de petróleo no mês de julho, o que equivale a uma queda de 5,9% na comparação com junho. 

O dólar também fechou em alta de 0,21%, cotado a R$ 5,247. A moeda norte-americana apresentou forte variação hoje, oscilando com mínima de R$ 5,214 e máxima de R$ 2,298.

Um outro caminho estudado para financiar o novo projeto do vale-gás seria fortalecer o programa de responsabilidade social já existente na Petrobras.

Além disso, o lucro antes de impostos, juros, depreciação e amortização (Ebitda), que somou 107,5 milhões de reais, foi 5,3% menor do que um ano antes, com a margem caindo 7,5 pontos percentuais, para 63,8%.

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Reservas internacionais da China sobem a US$ 3,236 tri em julho‘ESG será questão de sobrevivência para empresas’, diz sócio do BoticárioEstratégiaPara alcançar essa população, cada um tem adotado uma estratégia diferente. “Mas nenhum banco digital nasce sem alguns pontos básicos”, diz o sócio da PwC Brasil, Eduardo Alves. Esses itens, afirma ele, são a ausência de tarifas, cashback, programa de fidelidade, educação financeira e simplicidade. E ele tem razão. A estudante Selena Freitas, de 22 anos, foi atraída para o banco digital Neon pelos “mimos” dados ao atingir algumas metas.