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A empresa é considerada a “joia da coroa” do Grupo Votorantim. No ano passado, a CBA produziu 1,7 milhão de toneladas de bauxita processada e 307 mil toneladas de alumínio fundido. O faturamento anual da empresa é de R$ 5,4 bilhões.

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O contrato inclui cobertura total de reparação de componentes e peças, além de acesso a um grande estoque de componentes no centro de distribuiçãoda Embraer em Fort Lauderdale, na Flórida (EUA). Atualmente, o Programa Poolatende mais de 50 companhias aéreas em todo o mundo.

O relator também incluiu como novidade uma resguarda de contingenciamento, um mecanismo para proteger órgãos e programas como Embrapa e Censo Demográfico de bloqueios orçamentários. Também foram incluídos nessa ressalva as despesas relacionadas à Política de Fomento à Implementação de Escolas de Ensino em Tempo Integral, com universalização do acesso à internet e apoio a iniciativas e projetos de inclusão digital.

O objetivo do Caladryl, que atualmente vende cerca de R$ 5 milhões por ano, é dobrar o faturamento nos próximos dois anos. “É um mercado muito pulverizado e essa linha tem participação de 14% no segmento de produtos pós-sol e protetores solares. Queremos a liderança e para isso, teremos que deter uns 20% de fatia de mercado. Em cinco anos, nossa meta é chegar ao ‘share’ de 30%”, disse o executivo.

Sexta-feira (23)

Petróleo: acordo na OPEP relaxa restrições à produção da commoditiePetrobras conclui a venda do Polo Rio Ventura para 3R Petroleum por US$ 94,2 mi

De acordo com a Pharol, acionista da Oi, “a audioconferência será conduzida em inglês com tradução simultânea para o português, às 10:00 (Brasília), 14h (UK), 09h (US/NY)”, às 10h, no horário de Brasília

“Sabemos da nossa responsabilidade com os produtores, com o time 3tentos e com os acionistas, e nós superaremos todos os desafios”, disse o CEO da 3tentos, Luiz Osório Dumoncel, no dia de abertura.

Início na IndústriaEdgard herdou uma usina de cana quase falida em meados dos anos de 1990. Foi então que ele empregou técnicas de gestão empresarial, melhorou a saúde da companhia e a transformou na 13ª maior produtora no país. Mas, no meio do caminho, um problema societário o afastou da companhia. Era o fim da carreira como usineiro.

A rede de academias. A empresa movimentou R$ 2,3 bilhões com sua oferta inicial de ações, precificada a R$ 23 por papel. A demanda pelos papéis superou em 20 vezes o volume ofertado, algo raramente visto no mercado local.

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