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Ações do setor de varejo lideram as perdas do Ibovespa nesta manhã. Carrefour (CRFB3) recua 2,12% (R$ 20,33), seguida por Raia Drogasil (RADL3), que cai 1,79% (R$ 25,17).
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https://vimeo.com/event/845002O head de RI do Grupo Mateus (GMAT3), Marcelo Korber, veio ao BM&C Business e nos contou quais são os planos e estratégias da empresa.
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Entre as unidades da Federação, o Mato Grosso lidera, com uma participação de 27,4% na produção total do país, seguido pelo Paraná (14,7%), Rio Grande do Sul (14,2%), Goiás (9,2%), Mato Grosso do Sul (8,2%) e Minas Gerais (6,3%), que, somados, representaram 80% do total nacional.
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Como base em levantamento feito pela BM&C, ao comparar o total de contas de pessoas físicas em dezembro de 2016 e em julho de 2021, a faixa etária que teve o maior crescimento percentual foi justamente a de jovens de 16 a 25 anos: nesse grupo, o número de contas registradas saltou cerca de 3713%, passando de pouco mais de 11 mil para 440 mil. No mesmo período, a abertura de contas de crianças e adolescentes (até 15 anos) aumentou 962%, e a dos jovens adultos (26 a 35 anos), 1077%.
“Em assembleia realizada nesta terça-feira, os trabalhadores decidiram que só aceitarão a suspensão de contratos se a medida vier, obrigatoriamente, acompanhada de estabilidade no emprego para todos, enquanto vigorar o acordo”, afirmou o Sindicato dos Metalúrgicos de São José dos Campos em comunicado à imprensa.
Na transformação de uma empresa de reciclagem de cartuchos, no início dos anos 2000, ao posto de fabricante de bens de consumo, com 20 marcas próprias, a Multilaser multiplicou em 100 vezes a sua receita. Os R$ 3 bilhões anuais de faturamento incluem a atuação em segmentos que vão de itens para pets a TVs e celulares.
Os líderes se comprometeram a manter estímulos para a retomada econômica. “Reafirmamos nossa resolução de usar todas as ferramentas de política disponíveis pelo tempo que for necessário para abordar as consequências adversas do COVID-19, especialmente sobre os mais afetados, como mulheres, jovens e trabalhadores informais e pouco qualificados”, afirma o documento.
As escolasCom as aquisições, aBahemapassa a contar com mais de 12 mil alunos e presençaemcinco estados. A empresa tem direcionado seu crescimento para escolas que seguem linhas pedagógicas complementares, sendo um grupo com perfil socioconstrutivista, outro de escolas bilíngues/internacionais e a Escola Mais, que visa levar uma educação em tempo integral a preços acessíveis.
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