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A parceria representa um marco para a Curio, que foi fundada em 2020 e lançou seu primeiro NFT em fevereiro passado. A empresa lançou posteriormente mais de 75.000 colecionáveis ​​digitais trabalhando com parceiros da indústria de música, filmes e televisão.

Cruz reiterou a jornalistas que a EDP tem como estratégia aumentar a sua exposição a ativos de geração solar, enquanto busca reduzir o número de hidrelétricas em seu portfólio. A expectativa é somar em 2022 uma capacidade de geração fotovoltaica de 650 MW a 700 MW.

Kepler Weber (KEPL3)

A Engie também anunciou o pagamento de R$ 638,6 milhões em dividendos intermediários, sendo o valor por ação de R$ 0,7827524080.

O Itaú (ITUB4) registrou lucro líquido gerencial de R$ 7,1 bilhões no quarto trimestre de 2021, aumento de 32,9% ante o mesmo período de 2020, e refletiu positivamente em Itaúsa (ITSA4). O analista do BTG Pactual digital, Lucas Claro, comentou, nesta segunda-feira (14), sobre as ações da companhia.

No cenário doméstico, a atenção continua à divulgação de balanços das empresas, com resultados sendo esperados de Aeris, Agrogalaxy, Gol, Hidrovias do Brasil, JHSF e Rumo.

Investidores ao redor do globo abandonaram ativos mais arriscados e se mudaram para portos seguros, como ouro e títulos do governo, após um aviso dos Estados Unidos de que a Rússia poderia invadir a Ucrânia a qualquer momento.

A autarquia manteve a meta para a taxa dos fundos federais em 0 a 0,25% em apoio aos objetivos de emprego e inflação máximos na taxa de 2% no longo prazo. Os dirigentes da autoridade monetária esperam ainda que a inflação modere ao longo de 2022.

Conde explicou que antigamente o investidor comprava as ações da Itaúsa para receber dividendos do Itaú (ITUB3 e ITUB4) – na época, 95% do resultado de Itaúsa vinha do Itaú, ou seja, na hora de comprar o ativo, vinha um desconto de 20% a 25%.

A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.

“A evidência em território é que a Rússia está se movendo em direção a uma invasão iminente. Este é um momento crucial”, destacou.

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