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• 2024-10-02 14:10:33

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A empresa também mencionou a queda de faturamento que o mercado imobiliário sofreu durante os anos da pandemia da covid-19.

O retorno sobre patrimônio líquido (RSPL) anualizado alcançou 23,0% no 4T22, um patamar saudável apesar dos impactos em provisões que afetaram os grandes bancos como Bradesco e Santander.

A receita líquida, por sua vez, também ficou no vermelho, com queda de 8,9% em comparação com o 4TRI21, registrando R$ 11 bilhões.

Ibovespa – Foto: Reprodução REUTERS/Amanda PerobelliNesta segunda-feira (13), o Ibovespa abriu a semana com o pé direito e fechou em alta. Investidores reagiram a notícias sobre um acordo entre Haddad e Lula para que a proposta de uma nova meta de inflação ocorra só depois do novo arcabouço fiscal aliviaram os negócios nesta tarde. Movimento altista dos índices acionários americanos também ajudaram a bolsa local.

O PMSO gerenciável atingiu o número de R$ 186,1 milhões no quarto trimestre de 2022, um aumento de 17,1% na comparação com mesmo período do ano anterior.

Inicialmente, Saravalle destacou que o resultado do Itaú veio em contraponto aos demais bancos privados. Sendo assim, ele afirmou que é necessário compreender porque os grandes bancos, como Bradesco e Santander estão sofrendo tanto impacto de forma negativa, e o Itaú não.

A Receita Anual Permitida (RAP) das concessões foram impulsionadas pelo Índice de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) do trimestre, e pela recomposição parcial da Rede Básica Sistema Existente (RBSE), e pelo reajuste tarifário do ciclo 2022/2023. Sendo assim, o resultado a energização de projetosgreenfieldadicionaram mais de R$ 338 milhões à RAP da companhia.

Logo NexpeNesta terça-feira (14), a tradicional empresa do setor imobiliário, Nexpe (NEXP3) comunicou ao mercado que ajuizou pedido de recuperação judicial.

Foto: AgÊncia BrasilAo aproximar-nos do primeiro ano da guerra na Ucrânia, é importante fazer uma avaliação da situação e seu impacto sobre a ordem mundial. A agência Reuters publicou, recentemente, algumas estatísticas dessa guerra. Os números são catastróficos: cerca de 42.295 mortes, 56.756 feridas, 15.000 desaparecidos, 14 milhões de deslocados, 140.000 edifícios destruídos e um custo estimado de US$ 350 bilhões.

“Cabe aos assessores entenderem o momento de vida de seus clientes, seus objetivos, os anseios e perfis de risco. Ao entenderem, com precisão, o que seus clientes precisam, eles utilizam os mais variados produtos e serviços existentes no mercado financeiro para melhor atendê-los”, explica Rossetti.

É possível que este artefato seja de espionagem devido a certas configurações que vem sendo divulgadas, mas nos assusta o estardalhaço! O que abisma mais ainda é os chineses, por meio de seus balões, estarem sendo acusados de…? Fazer com seu serviço de inteligência o que se espera dele: obter informações sobre o comportamento, bem como a quantidade e disposição de recursos de seus adversários! O que deveria estar sendo questionado não é o fato de a China trabalhar em busca de seus objetivos, mas como um balão, não identificado, seja ele meteorológico ou qualquer outra função, conseguiu entrar no território americano e atravessá-lo inteiramente para ser abatido na outra costa do país, na Carolina do Sul! O que deveria estar sendo questionada é a real eficiência da contrainteligência norte-americana, bem como a do Comando de Defesa Aeroespacial da América do Norte (NORAD, em inglês) e do Comando do Norte dos EUA sobre Montana (NORTHCOM, em inglês), por demorarem tanto para darem uma resposta. Da mesma, forma entristece ver o estardalhaço sobre o evento, mostrando o que está sendo feito por órgãos que devem atuar em silêncio! Qualquer dia desses os agentes de espionagem andarão uniformizados nas ruas com seus brevês nos peitos e apresentarão seus crachás de espiões nas entradas dos estabelecimentos em que tiverem de trabalhar para coleta ou busca de informações estratégicas!

Gosto muito de parafrasear o prefácio do livro do Mark Filippel, “Mergers and Acquisitions Playbook: Lessons from the Middle-Market Trenches”, para exemplificar a dinâmica entre assessor, sell-side e buy-side.