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Instalações da JBS em Lapa, no ParanáREUTERS/Ueslei MarcelinoA JBS (JBSS3) reportou seus resultados do 4T22 nesta terça-feira (21), apontando um lucro líquido de R$ 2,350 bilhões, resultado equivalente a uma queda de 63,7% quando comparado com o mesmo período do ano anterior.

IndicadoresNo Brasil, os economistas reduziram as expectativas de inflação para 2023, assim como para o crescimento brasileiro, de acordo com o último levantamento do Boletim Focus. É a primeira vez desde outubro de 2022 que o mercado diminui a estimativa da inflação para este ano. A projeção para o IPCA foi de 5,96% para 5,95%. Há quatro semanas, a expectativa estava em 5,89%. Além disso, a estimativa para o Produto Interno Bruto (PIB) de 2023 foi para 0,88%, de 0,89% da semana passada. As estimativas para a taxa Selic e dólar em 2023 se mantiveram estáveis em 12,75% e R$ 5,25, respectivamente.

O gráfico abaixo compara a curva dos rendimentos de 10 anos do governo americano na linha vermelha e o índice S&P500, emcandles, mostrando o efeito inverso dos juros na bolsa.

Jato Phenom 300 da Embraer — Foto: Divulgação, EmbraerA Americanas (AMER3), que enfrenta um processo judicial desde 19 de janeiro, anunciou na noite desta segunda-feira (20), que venderá sua aeronave Phenom 300 – modelo EMB-505, fabricado pela Embraer em 2014. O avião Phenom 300 é classificado como o jato executivo mais vendido e importante da Embraer. 

Perspectivas – março/23: o que será do mercado daqui para frente?Inflação: um resumo do cenário econômico atualPor que investir nos EUA?

Fonte: Site de RI da ValidAqui, o grande destaque no trimestre, com e expressiva queda de alavancagem, que saiu de 3,2x ao final de 2020 para os atuais 0,6x (dív líquida / ebitda), com sólida posição de caixa superior a R$ 500 milhões.

Para chegar a decisão, o Fed teve uma série de dados e acontecimentos importantes para avaliar.

Os balanços corporativos continuam sendo divulgados aos poucos no país. Após o fechamento do mercado, as companhias Cemig (CMIG4), CPFL Energia (CPFE3), Cyrela (CYRE3), EzTec (EZTC3), Fleury (FLRY3), entre outros, anunciarão seus números.

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

Em suma, na noite de ontem, o Credit Suisse anunciou que solicitará um empréstimo de até 50 bilhões de francos suíços (US$ 53,7 bilhões) do Banco Central do país. Além disso, o banco afirmou que realizará uma série de operações de recompra de títulos da dívida por quase 3 bilhões de francos suíços.

Com o aumento do pedido de resgate por parte das empresas de tecnologia, o SVB se viu obrigado a vender parte de seus títulos governamentais à valor de mercado. Ora, se a curva de juros dos EUA se inclinou dada uma maior perspectiva de aumento de juros pelo FED, o preço unitário (PU) desses US Treasury Bonds caíram (market to market). Se o pedido de resgate por parte dessas techs não ocorressem, o SVB levaria, eventualmente, esses títulos ao vencimento, recebendo o valor ao par, mas com a enxurrada de pedidos de resgate, o SVB se viu obrigado a vender esses títulos à um valor de mercado depreciado, testemunhando um descasamento entre ativos e passivos, dado o duration mismatch.

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