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Além disso, para Johnson, encerrar as restrições mais tarde poderia ser pior.

O banco, no entanto, vê um segundo semestre com maiores dificuldades para a principal cervejaria brasileira, uma vez que terá uma base de comparação mais difícil, sem o auxílio emergencial, enquanto a concorrência pode ser mais acirrada.

Os lançamentos foram de 28.470 unidades, crescimento de 45,4% em relação ao mesmo período do ano passado. As vendas líquidas atingiram 37.227, avanço de 32,2% na mesma base de comparação. Apesar da crise, os distratos representaram apenas 11% das vendas totais, decréscimo de 1,2 ponto porcentual.

No acumulado de janeiro a junho, a população retirou R$ 16,540 bilhões líquidos da caderneta. Em 2020, em meio à pandemia do novo coronavírus, a poupança havia registrado dez meses consecutivos de depósitos líquidos (de março a dezembro).

Já para as construtoras, André Mazini classificou como “uma discussão um pouco mais acalorada”, pois não existe ainda uma lei clara para esse setor. Com isso, o projeto de lei do governo prevê que o dividendo para fora da companhia vá ser tributado, mas não tem determinação para o dividendo de intercompanhia.

Nos Estados Unidos, os índices fecharam de forma mista. A S&P 500 apresentou -0,20% (4.343,60), a Nasdaq fechou em+0,17% (14.663,64) e Dow Jones ficou -0,59% (34.581,45).

Já em relação às instituições de ensino do Nordeste teve um vai e vem. Isso porque logo após o fechamento do acordo judicial a Ser abriu mão desses ativos e optou por receber essa indenização em dinheiro, ou seja, R$ 180 milhões. Ainda assim, Ânima prorrogou o prazo para a Ser exercer o direito de comprar essas faculdades, o que foi executado no dia útil do ano passado, mas agora teve o distrato do acordo.

Diante disso, seja uma aceleração no pagamento ou ainda aumento do valor da reparação, isso pode reduzir o caixa da Samarco e dificultar o pagamento aos demais credores. A Samarco tem pago à Renova cerca de R$ 500 milhões mensais. O recurso acaba saindo da geração de caixa da empresa, que voltou a operar no fim do ano anterior com 26% de sua capacidade.

A ata também pode lançar luz sobre qualquer discussão inicial sobre como o banco central dos EUA pretende reduzir suas compras mensais de 80 bilhões de dólares em títulos emitidos pelo Tesouro e 40 bilhões de dólares em títulos lastreados em hipotecas (MBS).

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Os EUA estão produzindo cerca de 2 milhões de barris por dia menos do que antes da Covid, e a produção permaneceu estável mesmo com o aumento dos preços. A indústria dos EUA tornou-se mais disciplinada devido às demandas de acionistas e credores. As empresas de petróleo também enfrentam demandas de sustentabilidade e pressão para reduzir o carbono.

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