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• 2024-08-09 17:34:41

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Em entrevista ao jornal Estado de S. Paulo, o VP de Negócios de Saúde da Raia Drogasil, Bruno Pipponzi, falou que pretende expandir as lojas físicas no programa piloto. “A farmácia é o ponto de partida para a estratégia de diversificação. Queremos ir além do medicamento e oferecer todos os serviços e produtos para que nosso cliente seja mais saudável”, disse.

A recriação da pasta desagradou o mercado, porque vai contra as promessas de campanha do presidente Jair Bolsonaro (sem partido) de reduzir os gastos da máquina pública. As movimentações podem alterar a confiança dos investidores, que sempre temem o aumento de gastos do governo e a dificuldade para se manter dentro do teto de gastos.

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Confira a análise sobre o Banco do Brasil (BBAS3) , feita pelo Rafael Ribeiro, analista de ações da Clear, para a BM&C News.

A startup de logística Cobli, especializada em sensores para frotas e processamento de dados de mobilidade, adiantou uma rodada de investimento planejada para o início de 2022 e anunciou na quarta-feira, 21, um aporte de US$ 35 milhões (cerca de R$ 175 milhões) liderado pelo Softbank. O objetivo é investir em novos produtos e acelerar a expansão pelo País.

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Na análise da Capital Economics, a recuperação vista no setor do turismo pode sofrer recuo, caso as restrições de viagens internacionais sejam restabelecidas por conta da variante delta da covid-19.

Na Europa, as bolsas fecharam em alta, apesar da divulgação do Banco Central Europeu (BCE) em manter as taxas de juros mínima recordes. O objetivo é manter a meta da inflação na zona do euro a subir para a meta de 2%. Os mercados locais perderam força, mas fecharam em alta, com exceção do Reino Unido, que virou com forte baixa da Unilever.

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A bandeira tarifária vermelha patamar 2 vigorou nos meses de junho e julho, mas, a partir de 1º de julho, houve reajuste de 52% no valor adicional dessa bandeira tarifária, que passou a cobrar R$ 9,492 a cada 100 kWh consumidos — antes, o acréscimo era de R$ 6,243.

Houve um recente caso de racismo em uma loja da Vivo, na qual um funcionário foi ofendido. Como foi lidar com isso?Soubemos de um caso com um funcionário com dez anos na Vivo em uma loja em Niterói. Era um cliente desequilibrado. O funcionário ficou abalado com o acontecido, foi algo que sensibilizou a todos. É inaceitável. A polícia foi chamada, o cliente foi preso, mas solto depois de pagar a fiança.