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A estratégia do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) de vender ações de grandes companhias que detinha em sua carteira é um mantra da atual gestão, iniciada em julho de 2019. Desde então, foram vendidos cerca de R$ 70 bilhões, com destaque para operações bilionárias envolvendo papéis da Petrobras e da Vale. Em 2020, porém, o banco também se tornou acionista de empresas inoperantes, em recuperação judicial ou falidas, como Mesbla, Motoradio e Pirâmides Brasília.
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Nesta segunda-feira (30), em fato relevante divulgado à Comissão de Valores Mobiliários (CVM), a companhia Klabin S.A., informou ao mercado que deu início hoje às operações da primeira etapa do Projeto Puma II.
A incursão da Sea no Brasil é apenas um dos elementos da sua ambição global. O braço de investimentos Sea Capital também está considerando colocar dinheiro em startups na América Latina e outros locais, afirmou uma pessoa com conhecimento do assunto.
Nesta segunda-feira (30), em fato relevante divulgado à Comissão de Valores Mobiliários (CVM), a companhia Klabin S.A., informou ao mercado que deu início hoje às operações da primeira etapa do Projeto Puma II.
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Além disso, o banco irá lançar uma plataforma de investimentos de seguros e cartão de crédito. “O Inter vai usar essa estrutura e se posicionar como um full digital banking nos Estados Unidos, oferecendo produtos e serviços mais baratos, exatamente como fizemos no Brasil”, disse João.
Os agentes do mercado têm acompanhado com atenção especial a novela em torno dos precatórios previstos para 2022, que somam quase 90 bilhões de reais. O ministro da Economia, Paulo Guedes, afirmou na última quinta-feira que a solução para a conta via limitação do crescimento dessas despesas pela regra do teto de gastos deverá ser tratada em duas semanas.
Ex-ministro da Fazenda no governo Temer, Eduardo Guardia considera que, dada a magnitude do aumento de precatórios, a melhor solução é que essa despesa saia do teto. Segundo ele, ao retirar a despesa de precatório do teto, o mesmo tem de ser reduzido. “O ideal seria pelo valor médio anual efetivamente pago de precatório nos últimos anos, sem considerar o crescimento esperado para 2022”, diz. Segundo Guardia, quando o teto foi criado, a dívida de precatórios estava numa evolução compatível com o crescimento da despesa pública e se achava que fazia sentido que esse gasto ficasse dentro da regra. “O teto de gastos é um instrumento muito importante que criamos para conter as despesas correntes do governo para não sair aumentando salário, aumentando gasto de custeio.”
Ele disse ainda que a privatização pode tornar a empresa mais eficiente, ajudando a reverter os prejuízos acumulados entre 2016 e 2019, que tiveram de ser compensados com receitas financeiras da venda de ativos.
Questionado sobre a estratégia para lidar com os ativos, o BNDES informou que “eventuais oportunidades de desinvestimento serão analisadas em conjunto com os demais ativos”.
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