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Considerando a alienação de R$ 16 por ação — desconto de 1,5% em relação ao fechamento da véspera (R$ 16,25) —, o grupo francês levantou o montante de R$ 4,064 bilhões.

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

Recentemente, o governo vem pressionando o BC a iniciar o corte dos juros. O presidente Lula já criticou diversas vezes o atual patamar da Selic, que chamou de “vergonha”. O chefe do Executivo também afirma que o presidente da autarquia, Roberto Campos Neto, não tem compromisso com a lei de autonomia do Banco Central.

Plano & PlanoA Plano & Plano (PLPL3) reporta lucro líquido de R$ 57,8 mi no 4t22, alta de 110% vs 4t21, a margem líquida teve alta de 4 p.p. YoY e ficou em 13,2%. A Companhia vem gradualmente repassando a inflação da matéria prima ao preço de venda das unidades em estoque e dos lançamentos.

“Além disso, mostramos dados da comunidade: o que outras pessoas pensam sobre o tema? No que meus amigos estão investindo? O Invight mescla recursos de outras redes sociais – como publicações, comentários e curtidas – com funcionalidades pensadas para o mundo de investimentos”, explica Cespi.

Em fevereiro, os ganhos médios por hora de todos os funcionários em folhas de pagamento privadas não agrícolas aumentaram 8 cents de dólar, ou 0,2%, para US$ 33,09. Nos últimos 12 meses, os ganhos médios por hora aumentaram 4,6%. No segundo mês de 2023, os rendimentos médios por hora da produção do setor privado e funcionários não supervisores aumentaram 13 cents de dólar, ou 0,5%, para US$ 28,42.

Vale destacar que, a companhia divulgou nesta sexta-feira (10), os resultados do quarto trimestre de 2022. No início do pregão as ações da Arezzo caiam 11,63%, a 68,66 reais, após registrar uma queda 7,1% no lucro líquido ajustado. Pressionado por resultado financeiro e alta nas despesas, com declínio também na margem Ebitda ajustada.

Além disso, o mercado fica na expectativa da reunião do Copom, que deve optar por manter a taxa Selic em 13,75%. A principal questão será o comunicado, que pode vir sem uma sinalização de queda já no próximo encontro, o que poderia aumentar a ofensiva do governo contra Roberto Campos Neto, presidente do Banco Central.

Nesse sentido, o ebitda ajustado, principal referência dos analistas para estimar a geração de caixa, encerrou o trimestre em R$ 4,401 bilhões, queda de 10%. A margem ebitda caiu 3,7% no quarto trimestre, de 19% para 16% na mesma base.

“Como muitas empresas, nossos negócios foram afetados pelo atual cenário macroeconômico, e o crescimento de usuários e de receita não acompanhou nossas expectativas”, informou o novo CEO da Twitch, Dan Clancy.

“É preciso parar a guerra e depois nós sentamos para conversar e saber o que é suficiente para cada um dos países aceitar. Vou conversar isso com o presidente da China”, afirmou.

Muitos analistas e investidores tem mostrado preocupação em relação à quebra do SVB (Silicon Valley Bank) e o caso do Credit Suisse. Natural, pois estamos nadando em águas turbulentas. Mas em que pese o risco que a quebra do SVB e o stress que tem experimentado o Credit Suisse, é importante mostrar algumas nuances entre os episódios:

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