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• 2024-09-13 01:09:57

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Segundo os analistas, ainda não está certo como o SVB vai impactar outros bancos e empresas nos EUA, ainda mais com o governo Biden declarando que não haverá ‘perdão’ para o Banco e o que não está segurado pela Lei não será assumido pelo governo.

Já o Ebitda (lucro antes de juros, impostos, depreciações e amortizações) totalizou R$ 242 milhões entre os meses de outubro e dezembro do ano passado, resultado 162% maior do que o valor apurado no 4T22, e somou R$ 675 milhões em 2022.

Com 7% de preferência delas, vêm os títulos privados, como debêntures e CDBs, percentual que para os homens é de 9%. Já as opções mais arriscadas, como os fundos de investimento, moedas digitais e ações na bolsa de valores, são opções para 12%, 11% e 11% dos homens, respectivamente, enquanto para elas são 6%, 4% e 3%.

O mercado acionário europeu, por sua vez, opera entre perdas e ganhos nesta manhã, depois que o Credit Suisse e o First Republic Bank receberam ajuda financeira destinada a evitar uma crise no setor bancário. Os investidores também repercutem os dados de inflação da zona do euro, que ficaram dentro das estimativas.

Muitos analistas e investidores tem mostrado preocupação em relação à quebra do SVB (Silicon Valley Bank) e o caso do Credit Suisse. Natural, pois estamos nadando em águas turbulentas. Mas em que pese o risco que a quebra do SVB e o stress que tem experimentado o Credit Suisse, é importante mostrar algumas nuances entre os episódios:

Nesse sentido, o HSBC informou em comunicado que o SVB detinha cerca de 5,5 bilhões de libras em empréstimos e depósitos no valor aproximado de 6,7 bilhões de libras em 10 de março.

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

No Brasil, o ministro da Fazenda, Fernando Haddad, apresentou o novo arcabouço fiscal para os presidentes da Câmara, Arthur Lira, e do Senado, Rodrigo Pacheco, que “receberam bem” a proposta. A expectativa é que o texto venha a público ainda esta semana.

Já o Ebitda (lucro antes de juros, impostos, depreciações e amortizações) totalizou R$ 242 milhões entre os meses de outubro e dezembro do ano passado, resultado 162% maior do que o valor apurado no 4T22, e somou R$ 675 milhões em 2022.

*Rodrigo Rebecchi é formado em Propaganda & Marketing, com MBA em Gestão Empreendedora de Negócios e Pós-Graduação em Finanças, Investimentos & Banking, pela PUCRS.

Em suma, a pirâmide financeira é uma prática considerada um crime contra a economia popular, como previsto na Lei nº 1.521 de 1951). Na lei, é uma prática semelhante ao estelionato, mas com uma diferença: o número de pessoas atingidas, que é muito maior.

Sendo assim, a recuperação judicial da Americanas será realizada em quatro partes, segundo o documento. A varejista deve realizar um aumento de capital de R$ 10 bilhões, em que visa assegurar os recursos mínimos necessários para a reestruturação dos créditos concursais.