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Sobre a agricultura, Sergio ressalta que ela segue pelo mesmo caminho: “O Brasil é muito competitivo no agro. Aliás, as commodities estão em preços mais altos do que os preços históricos. O setor tem tido uma rentabilidade excelente, ganho de produtividade e é um segmento que o ABC Brasil apoia a trinta anos e vai continuar apoiando”.
O Índice Geral de Preços – 10 (IGP-10) caiu 0,31% em outubro, após ter recuado 0,37% em setembro, informou a Fundação Getulio Vargas (FGV). A deflação anunciada nesta sexta veio menos intensa do que a mediana negativa de 0,38% das estimativas na pesquisa Projeções Broadcast, cujo intervalo ia de queda de 0,68% a 0,12%.
Segundo o instituto, o grupo habitação exerceu a maior pressão inflacionária para as famílias dos três segmentos de renda mais baixa. Para as famílias de renda muito baixa, pesaram os reajustes de 6,5% das tarifas de energia elétrica, de 3,9% do gás de botijão e de 1,1% dos artigos de limpeza.
No geral, as despesas não decorrentes de juros caíram para 13,3 bilhões de dólares, de 15,23 bilhões um ano antes.
A diretora de Assuntos Internacionais e de Gestão de Riscos Corporativos do Banco Central, Fernanda Guardado, afirmou nesta quinta-feira (14) que a autoridade monetária não mudou sua forma de atuar no mercado de câmbio e que nunca mira níveis para a taxa de câmbio.
A maior criptomoeda do mundo subiu 4,5% para seu nível mais alto desde 17 de abril, e chegou a 59.290 dólares.
Sem adiantar detalhes, Guimarães afirmou que o posicionamento estratégico a ser publicado apresentará objetivos relacionados à redução de emissões e compensações, em uma iniciativa que poderá torná-la uma das pioneiras dentre seus pares no Brasil e na Austrália.
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“Para quem já estava comprado, este foi um excelente trade com essa notícia, mas é um ativo que para quem ficou de fora, agora que já disparou 15%, acabou já ficando um pouco tarde para fazer novas entradas”, disse durante programa na BM&C News.
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No entanto, se as ações não perderem a região dos R$25 e gerar algum padrão comprador, somente assim é possível pensar na possibilidade de novas entrada.
Wells reservou US $ 8,4 bilhões para cobrir empréstimos potencialmente ruins no segundo trimestre do ano passado, no auge da pandemia, quando milhões de americanos perderam seus empregos e a economia entrou em colapso.
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